Reconocidos profesionales del mundo inmobiliario comparten las estimaciones que manejan para el recién estrenado 2025 en lo que se refiere a demanda, oferta, precios y volumen de inversión; así como los retos y oportunidades con los que encaran sus compañías el ejercicio.
En general, las empresas consultadas por El inmobiliario mes a mes anticipan un buen año para el real estate gracias a una demanda pujante, sobre todo en el negocio residencial donde los precios seguirán al alza especialmente en las zonas más tensionadas, pero también manejan que la bajada de tipos de interés anime la contratación en logística, oficinas y retail. Y en lo que a inversión se refiere, pronostican que el año será muy positivo con volúmenes superiores a los de 2024 gracias a la mayor estabilidad económica. Por su parte, el sector promotor continuará apostando en 2025 por usar la coinversión para crecer, sellando alianzas para explorar otros nichos de mercado y aumentar sus bolsas de suelo.
Enrique Losantos, consejero delegado de JLL España 
Esperamos que el 2025 sea un año muy positivo en lo que a inversión se refiere. Los indicadores macroeconómicos son halagüeños: crecimiento económico por encima de la media europea, cifras de creación de empleo positivas y tipos de interés estabilizados. Esto nos posiciona como el país más atractivo para invertir en Europa durante los próximos meses.
Aún es pronto para tener un número en la cabeza, pero sí somos conscientes de que hay liquidez e interés para invertir en España. Esperamos que los volúmenes de inversión del próximo año superen los del año 2024; que a su vez fue un año significativamente mejor que 2023. La estabilidad en los tipos de interés y un marco de actuación con mayores certezas y visibilidad a largo plazo facilita la toma de decisiones de los inquilinos, lo que animará el mercado de contratación; algo que empezamos a ver en las últimas semanas de 2024 en sectores como la logística y que continuará a lo largo de 2025.
Finalmente, en lo relativo a valoraciones, esperamos que continúe la compresión de yields en living y logística y que otros segmentos del mercado –activos retail prime en buenas ubicaciones– también experimenten este fenómeno.
En lo que se refiere a la compañía, en los últimos años, JLL se ha transformado para adaptarse a los retos del mercado inmobiliario. Somos una compañía con una estructura vertical y muy ágil en nuestros servicios. Vamos a vivir un año muy dinámico en todos los ámbitos del mercado inmobiliario. Tenemos la oportunidad de continuar aportando nuestro conocimiento y experiencia a nuestros clientes tanto en sus decisiones y estrategias de inversión, como en el alquiler de espacios o en el diseño y modernización de sus activos para hacerlos atractivos para los inquilinos y potenciales inversores.
Vamos a aprovechar la oportunidad que presenta el mercado centrados en apoyar a nuestros clientes. Contamos con servicios como equity advisory, asesoramiento de deuda –segmento en el que somos líderes absolutos– o energías renovables que, en un momento de mercado como el actual, son altamente demandados y nos posicionan como consultora de referencia en España.
Para ello estamos apalancados en el potencial de la tecnología, con proyectos punteros en el sector, y en el conocimiento y gran expertise de los 640 profesionales que forman nuestra compañía.
Estamos ante una gran oportunidad de negocio y contamos con todas las herramientas necesarias para aprovecharla.
Francisco Pérez, CEO de Culmia
Esperamos un 2025 con muy buenos resultados para el sector inmobiliario, como continuación de un 2024 que también ha sido muy bueno.
Prevemos una inversión en el sector de entre un 10%-15% superior a 2024, donde se alcanzó una cifra de entre 12.000-14.000 millones de euros, según lo publicado por las consultoras y donde los hoteles y la vivienda fueron las estrellas destacadas.
La oferta de vivienda nueva va a seguir siendo escasa ya que se acaban menos de 100.000 viviendas nuevas al año, y la escasez de suelo listo para licencia, las dificultades para agilizar la gestión urbanística y la tramitación de licencias además de la escasez de mano de obra en el sector de la construcción va a hacer muy difícil revertir esta situación. Una escasa oferta frente a una fuerte demanda impulsada por una creación de hogares que alcanza la cifra de 250.000 unidades/año. Por ello no es de extrañar que los precios de vivienda nueva se hayan incrementado casi un 10% en 2024. Los precios medios han subido algo menos, un 8%, por el importante mercado de segunda mano que en 2024 vendió unas 500.000 viviendas. Respecto al tema del incremento de precios para 2025, los expertos estiman que se moderarán y la subida estará entre un 2% y un 5%.
Donde se prevé un incremento mayor es en la vivienda en alquiler, con previsiones de subidas en torno al 7%. Y para los próximos años se espera que la presión demográfica continúe: el INE ha publicado sus proyecciones a 15 años donde la creación de hogares escala hasta los 3,7 millones de nuevos hogares. Y el incremento de viviendas visadas en 2024, que asciende a 125.000 unidades, es claramente insuficiente. El Banco de España ya estimaba un déficit acumulado de unas 600.000 viviendas, y el estudio de Culmia señalaba la necesidad de construir 1,2 millones de viviendas sociales y asequibles en alquiler para resolver el problema de las familias con sobreesfuerzo en el pago del alquiler. Hay que construir, construir y construir nuevas viviendas.
En resumen, la fuerte demanda, la escasez de oferta, el aumento de los precios, la mayor inversión extranjera en el sector, la bajada de tipos de interés, y el crecimiento de los hogares que motiva la creación de ocupación, que ha incorporado 470.000 nuevos cotizantes, van a marcar una senda de buenos resultados para el sector inmobiliario en 2025.
Por ello, en Culmia también esperamos unos buenos resultados en 2025. Mantenemos nuestras líneas estratégicas de build to sell (BTS) con unas cifras de preventas similares a 2024 y también de escrituraciones, aquí en torno a 500 viviendas. En build to rent (BTR) entregaremos este año 543 viviendas en alquiler a precio de mercado y otras 1.763 viviendas de BTR asequible. En total, casi 2.800 viviendas que vamos a entregar en 2025, un salto de escala muy importante para nuestra compañía, acorde con nuestra producción que en 2024 ya alcanzó una punta de 4.083 viviendas en obra.
Nuestro optimismo viene refrendado por nuestra cobertura de preventas para los próximos años: tenemos ya prevendidas el 85% de las viviendas que entregaremos en 2025, el 59% de las viviendas que entregaremos en 2026 y el 20% de las viviendas a entregar en 2027.
En cuanto a los nuevos lanzamientos de promociones, en 2025 lanzaremos 17 nuevas promociones que suponen 1.000 nuevas viviendas, localizadas sobre todo en Madrid, Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana, ubicaciones donde desarrollamos nuestra otra línea estratégica de gestión de suelo.
En este 2025 también pensamos avanzar en nuestra estrategia de alianzas con nuevos inversores para promociones BTS que nos permita aumentar nuestro posicionamiento en el mercado, siguiendo lo ya conseguido en 2024 con la firma de dos nuevas alianzas para promociones en Madrid y Barcelona.
Esperamos que esta sea también la tendencia del sector, nuevas alianzas enfocadas a reforzar el posicionamiento en suelo que permitan mantener el tamaño de las compañías y que abra oportunidades a nuevos inversores que apuesten a largo plazo por un sector inmobiliario que presenta en España un excelente futuro.
Sandra Daza, CEO de Gesvalt
El sector inmobiliario en 2025 se presenta con una perspectiva de recuperación y crecimiento positivo. Las bajadas de tipos y las facilidades para la concesión hipotecaria que continuarán en 2025 seguirán impulsando la demanda de vivienda. En este sentido, el precio de la vivienda aumentó un 10,6% a nivel nacional en el último trimestre de 2024 según nuestro informe trimestral. Este incremento, que situó el precio en los 1.701€/m2 y supuso un nuevo récord desde antes de la pandemia, nos hace estimar que el valor de las viviendas continuará al alza, con un crecimiento estimado de entre el 3,5% y el 7%. Sin embargo, esperamos que estos aumentos se estabilicen y moderen. Las previsiones para el alquiler resultan más complejas, especialmente en las zonas más tensionadas, donde sería difícil observar una moderación.
Por otro lado, en 2025 observaremos que la confianza de los inversores en el sector residencial se mantendrá firme, siendo la vivienda asequible la que podría resultar de mayor interés empujada por la preocupación social y política, y mediante proyectos de colaboración público-privada. Además de por el residencial, seremos testigos de una diversificación y una inclinación hacia sectores como el hotelero y los activos alternativos, incluyendo residencias para estudiantes y senior living.
En lo que respecta a Gesvalt, hemos comenzado el 2025 ultimando nuestro plan estratégico para los próximos dos años. Como parte de este plan, continuaremos apostando por nuestra estrategia de diversificación de servicios y productos, pilar fundamental del ADN de Gesvalt. Con ello, buscamos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y seguir reforzando nuestro amplio abanico de servicios de consultoría. Por supuesto, seguiremos buscando fórmulas que contribuyan a mejorar nuestra actividad inmobiliaria.
Para lograrlo seguiremos afrontando retos en el ámbito de la innovación y la digitalización. En Gesvalt estamos comprometidos con hacer más eficientes nuestros procesos aprovechando las nuevas herramientas disponibles. Por eso, el año pasado ya nos adentramos en este mundo con la puesta en marcha de nuestra tecnología Cassandra AI, con la que optimizamos la toma de decisiones estratégicas en carteras de activos.
Asimismo, estamos planeando combinar el crecimiento orgánico y el inorgánico en la parte de consultoría. De forma paralela, estaremos atentos a nuevas oportunidades que impulsen nuestra estrategia de internacionalización y contribuyan a expandir nuestra presencia más allá de España.
Raúl Guerrero, CEO de Gestilar
2025 se presenta con muy buenas expectativas para sector inmobiliario. Todo apunta a que la demanda de vivienda seguirá siendo sólida y muy especialmente en zonas urbanas y costeras, pero deberá afrontar también importantes desafíos debido a la inflación de los precios, la escasez de suelo finalista en zonas de alta demanda o la falta de mano de obra. Aun con todo, las expectativas de crecimiento son muy optimistas.
En este escenario, se prevé que se mantenga la tendencia alcista de los precios iniciada ya en 2024, ejercicio que cerró con un incremento superior al 7% como consecuencia principalmente del desajuste entre la oferta y demanda, que es el factor que determina este crecimiento.
Si bien es cierto que la inflación, el coste de los materiales, la falta de mano de obra y la escasez de suelo van a ser determinantes a la hora de hacer una valoración, no lo es menos que el sector se verá favorecido por la estabilización de los tipos de interés y la alta demanda, tanto en su desarrollo como en la compra de nuevos proyectos.
Pero todo esto debe ir acompasado de políticas urbanísticas eficientes y una mayor innovación en los formatos habitacionales, en aras de lograr un equilibrio en el mercado. En este sentido, la consolidación de nuevos formatos residenciales está propiciando que el mercado evolucione hacia fórmulas más flexibles como el coliving y el build to rent (BTR), respondiendo así a nuevas demandas y dinamizando el sector.
De mantener esta senda, no cabe duda de que el 2025 va a ser un año de grandes oportunidades para el mercado inmobiliario.
En lo concerniente a Gestilar, 2024 ha sido un año muy bueno para la compañía, que se ha consolidado como una de las promotoras de referencia a nivel nacional, ganando en prestigio y reconocimiento. 2025, me atrevería a decir que va a ser incluso mejor. Un año lleno de oportunidades, que arranca con cinco nuevos proyectos.
Así, en el marco de nuestra estrategia de expansión por Andalucía, hemos culminado la compra de suelo en Marbella, en el que será nuestro primer proyecto en la provincia de Málaga. En Lisboa, hemos iniciado la comercialización de nuestro segundo proyecto fuera de España. En Galicia, en la localidad costera de Sanxenxo, concretamente en la playa de Areas, comenzamos un nuevo proyecto que viene a sumarse a una gran lista de promociones en esa comunidad.
A esto se suma la promoción BTR que tenemos en desarrollo en Palma de Mallorca y que supone nuestro décimo proyecto de estas características en España, y nos confirma como la promotora con mayor presencia en Baleares. Y en Madrid, hemos accedido a uno de los lotes que sacó el Ayuntamiento a concurso, con parcelas en Villaverde y San Blas destinadas a viviendas de alquiler asequible.
En Gestilar tenemos claro que debemos dar una respuesta coherente a cada mercado, sin perder de vista que cada ubicación tiene sus propias características y necesidades. Cuando detectamos una demanda alta del producto que nosotros ofrecemos en una zona determinada, entonces operamos. Es el caso de Madrid, Marbella, Lisboa, Palma y Galicia. Gracias a nuestros conocimientos de estos mercados, tenemos la capacidad de adaptar nuestro producto a las necesidades de cada ubicación.
Marcos Sánchez Foncueva, gerente de la Junta de Compensación de Los Cerros
La demanda en Madrid sigue creciendo a pesar de las sucesivas subidas de precios de los últimos meses. El paulatino descenso del precio del dinero se traduce en un incremento en el otorgamiento de hipotecas, advirtiéndose una tendencia por parte de las entidades financieras hacia la oferta de créditos y productos más flexibles que los clásicos tipo fijo o variable. Esto hará que la subida de precios continúe siendo la tónica general durante este ejercicio.
Se abren nuevas posibilidades de acceso a vivienda para familias jóvenes, si bien es el sector más joven de la población el que continuará siendo el más castigado, por aquel progresivo aumento de precios y la escasez de oferta. Con todo, la puesta en el mercado de las primeras viviendas en los desarrollos del sureste y el aumento previsto respecto a la comercialización de nuevas viviendas en estos ámbitos contribuirá, si no a la bajada de precios, sí a cierta contención de las subidas.
Si nos centramos en Los Cerros, durante 2025 alcanzaremos el trascendental hito de la simultaneidad, lo que permitirá el inicio de la construcción de las 4.175 viviendas de la primera etapa, la mitad de las cuales contará con algún régimen de protección pública, previsto para el final de 2025 y primeros meses de 2026. Para ello antes se alcanzará la aprobación definitiva del proyecto de reparcelación en el tercer trimestre del ejercicio. Durante el segundo semestre está previsto el inicio de la ejecución de los trabajos de urbanización correspondientes a la segunda etapa de las tres con las que cuenta el ámbito. En esta segunda etapa se ejecutarán 6.953 nuevas viviendas en las que también su mitad estará sujeta a protección pública. Se constituye, pues, 2025 en un ejercicio clave para el desarrollo y consolidación de Los Cerros como uno de los ámbitos urbanísticos que determinará, en buena medida, el inmediato futuro de la ciudad de Madrid.
José María Basañez, presidente del Grupo Tecnitasa, y ATASA
Las previsiones de Grupo Tecnitasa para este año 2025 mantienen la persistencia de una fuerte demanda para la vivienda de obra nueva en España, que continuará quedando parcialmente insatisfecha como consecuencia de la insuficiente oferta, y que a su vez seguirá tirando al alza de los precios tanto de la vivienda de nueva construcción como de la vivienda de segunda mano.
Las sucesivas rebajas experimentadas en los tipos de interés a medida que se ha ido controlando el nivel de inflación en la zona euro, con el consiguiente abaratamiento de la financiación hipotecaria, continuarán incentivando el mercado, estimándose así que durante este año asistiremos a un importante incremento en el volumen de actividad para el sector inmobiliario, en línea con la tendencia que se ha manifestado en los últimos meses del pasado año.
Estas tendencias supondrán que el precio de la vivienda de nueva construcción se incremente durante 2025 un 7% de media, con entre un 3% y un 5% de incremento del precio medio en el caso de la vivienda de segunda mano.
La evolución del precio de la vivienda dependerá también de otros factores, como el coste de los materiales de construcción y de la mano de obra, la disponibilidad y el coste del suelo apto para edificar, y la celeridad con la que los ayuntamientos concedan las licencias de obra.
En cuanto al mercado de alquiler, la demanda seguirá siendo más fuerte que en el de compraventa de viviendas, y por tanto los precios medios de alquiler continuarán incrementándose en la medida en que la demanda sigue creciendo y por el contrario la oferta reduciéndose debido a factores como la falta de seguridad jurídica y la implementación de medidas intervencionistas por parte de la Administración que desincentivan a los propietarios para colocar sus viviendas en el mercado de alquiler. Las previsiones desde nuestra compañía sitúan la subida de los precios medios de alquiler de vivienda en torno al 12% para este año 2025.
Por todo ello, el pilar básico del estado de bienestar que supone el acceso a la vivienda, en España no solo estará durante este 2025 condicionado por motivos técnicos, económicos o financieros, sino además, y de manera muy importante, por motivos políticos.
La elevada tasa de esfuerzo económico y los cambios sociales que se están produciendo en España incrementan la demanda de vivienda en alquiler con características diferentes. En este sentido destacan los nuevos modelos residenciales y las tendencias como el coliving o el build to rent, materializadas en espacios residenciales con viviendas de dimensiones más reducidas pero con mayores zonas comunes y mejores equipamientos comunitarios.
También continúan incrementándose otras tendencias como el alquiler de habitaciones al no poder optar al cada vez más caro alquiler de una vivienda, así como el importante trasvase de demanda de alquiler, buscando precios más asequibles, que se produce desde el centro a la periferia de las principales ciudades.
Para Grupo Tecnitasa, el mayor dinamismo esperado para el sector inmobiliario durante este año 2025, acompañado del incremento de volumen en el mercado hipotecario, supone la oportunidad de continuar creciendo y consolidando así nuestro segundo puesto en el ranking del sector de la tasación, la valoración y la consultoría inmobiliaria en España.
Continuaremos con la diversificación en cuanto a los servicios que prestamos, siendo cada vez más importantes las actividades derivadas de la consultoría inmobiliaria, industrial y de sostenibilidad, pero manteniendo siempre nuestro enfoque al cliente para poder ofrecerle cada vez mejores servicios adaptados a sus necesidades actuales y a sus proyectos de futuro. En este sentido, y atendiendo a la demanda de nuestros clientes, estamos potenciando el área dedicada a la consultoría y valoración del segmento residencial de lujo.
En nuestra compañía siguiendo las directrices de nuestro plan estratégico, estamos implementando una estrategia intensiva de innovación y mejora continua enfocada a la automatización y optimización de procesos. Todo ello con la ayuda de la IA que estamos incorporando en nuestras operaciones del día a día para hacerlas más ágiles y eficientes.
Por otro lado, en cumplimiento de los requisitos en el Proyecto de Modificación de la Orden ECO, y adelantándonos a su aprobación, estamos trabajando en la incorporación de los Riesgos Sistémicos y Medioambientales en nuestros informes de valoración y tasación de la mano de Veltis Rating.
Además, en el ADN del Grupo Tecnitasa sigue estando, desde sus orígenes, la apertura a nuevas alianzas estratégicas con empresas y asociaciones con las que establecemos sinergias y proyectos comunes. Asimismo, siempre estamos explorando el mercado y analizando compañías de cara al crecimiento inorgánico del grupo.
Manuel Balcells, director general de Inbisa
En 2025, el sector inmobiliario estará marcado por la consolidación de tendencias que hemos observado en años recientes y sobre todo por algunos factores nuevos que comienzan a tomar relevancia. Desde la perspectiva de la demanda, aparte del residencial de segunda mano, prevemos que el mercado residencial de obra nueva en venta seguirá siendo el principal motor del sector. Este segmento continuará atrayendo a compradores e inversores, especialmente en zonas urbanas donde la oferta no logra satisfacer en absoluto las necesidades del mercado.
En cuanto a precios, se seguirá manteniendo la tendencia al alza, sobre todo en las zonas con mayor desequilibrio entre oferta y demanda, como las grandes áreas metropolitanas y la costa. El volumen de inversión en el sector seguirá siendo significativo, con un creciente interés por parte de inversores nacionales e internacionales, quienes ven en el sector residencial de obra nueva un refugio seguro y rentable, especialmente si persisten condiciones económicas favorables, como un IPC controlado y un Euríbor en descenso, y a pesar de las limitaciones legislativas que se pretenden aprobar.
De cara a 2025, la estrategia de Inbisa sigue centrada en el mercado de obra nueva, buscando suelos finalistas, bien ubicados, donde podamos realizar estimaciones precisas de gestión, comercialización, construcción y entrega, minimizando en lo posible los efectos de los cambios continuos en costes, normativa e impuestos que afectan a nuestro sector en el modelo de promoción residencial. Además, dependiendo de las características del proyecto, estamos abiertos a incorporar, para cada caso, socios puntuales que compartan nuestros valores fundamentales: servicio al cliente, calidad y compromiso ineludible en plazos y condiciones contractuales.
Además, seguirá siendo clave seguir adaptándonos a los intereses y necesidades de nuestros clientes, cada vez más exigentes en el proceso de compra de un nuevo hogar, y quienes no buscan viviendas que únicamente cumplan con sus necesidades básicas, sino que también ofrezcan otras características que mejoren su estilo de vida, como terrazas, zonas comunes con piscina, gimnasio o solárium, eficiencia energética, calidad y sostenibilidad. En Inbisa hemos integrado estas prioridades en nuestras promociones, desarrollando proyectos que responden a estas demandas y posicionándonos como referentes en calidad y sostenibilidad. Este enfoque no solo satisface las expectativas de nuestros clientes, sino que también responde a la creciente conciencia social sobre la importancia de un desarrollo responsable.
En resumen, 2025 será un año donde la capacidad de anticipación, adaptación y excelencia operativa serán clave para superar los retos y aprovechar las oportunidades del mercado. En Inbisa estamos preparados para continuar creciendo de manera ordenada y sostenible, contribuyendo a satisfacer la demanda de vivienda nueva en España y consolidándonos como un referente en el sector.
Alberto Prieto, director general de Coral Homes
Respecto a la promoción residencial, en 2025 seguiremos viendo los efectos de la mayor presión sobre la demanda y la escasez de oferta. Por el lado de la demanda, seguirá destacando el interés en las áreas metropolitanas de grandes capitales, e incluso zonas más deslocalizadas con fuerte demanda local, gracias a su coste más asequible y una mayor disponibilidad de suelo.
La creciente digitalización y la flexibilidad laboral continuarán fomentando el interés por áreas bien conectadas, aunque alejadas de los principales núcleos urbanos, especialmente en el segmento residencial. En este aspecto, la compra selectiva destinada a promoción cobra su sentido ya que los niveles de precio hacen todavía asumible la compra de viviendas: Sevilla, Málaga, Valencia, Cádiz y Huelva presentan esta dinámica. Esta tendencia no hará más que seguir creciendo.
La rehabilitación y finalización de estructuras (WIP) jugará un papel relevante a corto plazo para paliar la problemática de escasez de oferta.
Además, el sector inmobiliario y la promoción residencial siguen atrayendo el interés de inversores no especializados en el sector, cuya principal motivación es diversificar su patrimonio y su riesgo, y es aquí donde el comprador local ha cobrado una gran ventaja frente a otros inversores, particularmente en wips (obras paradas) y especialmente para proyectos destinados al alquiler.
Por todo lo anterior, en Coral Homes vemos oportunidades de realizar ventas de suelo, en la Comunidad de Madrid, el cinturón metropolitano de Barcelona y Cataluña en general, en Sevilla y su área metropolitana y otras provincias andaluzas como Cádiz y Huelva, donde el aumento de la producción y la absorción de demanda como focos alternativos de vivienda con respecto a otras zonas más saturadas provoca una mayor concentración de oportunidades de compra de suelo.
Isabel de Jorge, directora comercial de Asefa
Desde la perspectiva de la demanda para seguros del sector de la edificación y de la promoción Inmobiliaria, vemos que la demanda de vivienda sigue fuerte y saludable impulsada por los buenos datos económicos, la bajada de los tipos de interés, la fortaleza del mercado laboral, el aumento de la población y la demanda extranjera.
Sin embargo, la oferta sigue mostrando rigidez afectada por unos costes de producción elevados, aunque estables, y especialmente por los problemas estructurales del sector, escasez de mano de obra, lentitud administrativa y falta de suelo finalista. Aunque la evolución de los visados de obra nueva ha mostrado un relativo dinamismo en 2024, la brecha con la creación neta de hogares es cada vez mayor y las proyecciones de creación de hogares del INE apuntan a que se irá ensanchando en los próximos años si la oferta no reacciona.
La combinación de todos estos factores, un crecimiento demográfico vigoroso y el gradual descenso de los tipos de interés, junto con la falta de oferta, está impulsando el crecimiento de los precios de la vivienda, particularmente en el mercado de vivienda nueva y en las regiones más dinámicas y con mayor atractivo turístico. La misma tendencia de precios tensionados detectamos en el mercado de alquiler. Por otro lado, el creciente interés político en este problema también nos hace esperar en los próximos meses cambios estructurales a favor del acceso a la vivienda, en particular a la vivienda asequible, y para la mejora de la eficiencia energética del parque inmobiliario.
Para Asefa el principal reto es seguir acompañando a nuestros clientes en sus proyectos con un servicio personalizado y de la máxima calidad, desde la emisión de la póliza a la gestión del siniestro, aportando una oferta adaptada a las necesidades de cada obra. Todo ello desde los valores que siempre nos han definido, cercanía y tecnicidad, y por supuesto con la fortaleza que nos da la pertenencia al Grupo SMA en riesgos a largo plazo, como suelen ser los del sector inmobiliario, donde es fundamental contar con proveedores solventes y experimentados.
También seguimos atentos a las necesidades de nuestros clientes y ampliando nuestra oferta aseguradora con nuevos productos como el de Avería de Maquinaria Industrial para la Construcción. Nuestra presencia en clústeres y foros sectoriales es garantía de estar puntualmente informados de la evolución del sector con la industrialización y la sostenibilidad como vectores de innovación.
José Vázquez Seijo, presidente de Grupo Euroval
En este año 2025 y en los sucesivos, con respecto a la demanda residencial, se prevé un creciente interés por las viviendas sostenibles, impulsado por la mayor eficiencia energética y mejores condiciones de habitabilidad que ofrecen.
También en zonas como Baleares, Canarias y Costa del Sol, se ve un aumento en la demanda de segundas residencias, tanto por parte de compradores internacionales como nacionales.
Se percibe una tendencia a viviendas más pequeñas y funcionales, debido a los altos precios en zonas urbanas.
Hay otros productos inmobiliarios que se están posicionando como objeto de demanda, como las viviendas de alquiler asequible, las oficinas flexibles y coworking, las viviendas turísticas y las residencias para estudiantes. Y también centros de procesos de datos y logísticos.
Con relación a la oferta, la obra nueva sigue siendo limitada, por la escasez de suelo y el aumento de los costes de construcción, hay un incremento de proyectos “build to rent” para un mercado que no puede acceder a comprar y se está impulsando, con la ayuda de fondos europeos, la rehabilitación en zonas urbanas de barrios antiguos y centros históricos. Las nuevas promociones ponen el foco en la sostenibilidad y eficiencia energética.
Con respecto a los precios, se prevé que continúen en ascenso, con aumentos entre el 3 y el 7%, lógicamente en zonas prime el incremento será mayor y en zonas rurales y periféricas el incremento será menor. Los precios de alquiler también se incrementarán, especialmente en áreas urbanas, que dada la falta de oferta estarán las subidas en una horquilla del 3% al 8%.
El volumen de inversión inmobiliaria podría oscilar entre los 12.000 y los 17.000 millones de euros para 2025, de acuerdo a estudios recientes de algunas consultoras inmobiliarias, estas cifras representan un ligero aumento con respecto a los dos últimos años.
En lo que respecta a Euroval, este 2025 representa un año clave para nosotros, ya que celebramos tres décadas y media de historia. Los retos y las oportunidades que tenemos por delante están claramente marcados por el contexto de transformación que vive el sector inmobiliario, especialmente con la creciente importancia de la sostenibilidad, la digitalización y los cambios en las demandas del mercado.
En cuanto a los retos, como sociedad de tasación, nos enfrentamos a varios factores que están redefiniendo la industria. Primero, los cambios regulatorios y normativos, como la adopción de estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), requieren que ajustemos nuestros procesos para seguir siendo competitivos. A nivel tecnológico, la irrupción del big data y la inteligencia artificial está transformando la manera en que trabajamos y nos obliga a adaptarnos a nuevas formas de análisis y valoración de los activos.
También enfrentamos un mercado inmobiliario tenso, con precios altos que podrían ralentizar las compraventas, lo que afecta directamente la demanda de nuestros servicios. Además, las tarifas de honorarios que cobramos por los informes de tasación han ido bajando, pero la complejidad y cantidad de información que manejamos sigue en aumento, lo cual representa un reto en términos de rentabilidad.
Por último, la normativa oficial de valoración ECO 805, que utilizamos las sociedades de tasación, necesita de una revisión profunda para que pueda reflejar las nuevas dinámicas del mercado, las exigencias de sostenibilidad y los avances tecnológicos.
Por otro lado, hay varias oportunidades que nos entusiasman. La clave está en combinar nuestra experiencia de más de 35 años con una apuesta firme por la innovación y la sostenibilidad. Este es un año en el que planeamos seguir invirtiendo en tecnología, mejorar nuestra formación interna y ofrecer servicios cada vez más personalizados para nuestros clientes. Asimismo, estamos trabajando en colaboraciones estratégicas con universidades, consultoras y empresas internacionales, lo que nos permitirá expandir nuestro conocimiento y aportar más valor a nuestros servicios.
Este 2025 está lleno de oportunidades para seguir consolidando nuestra posición como referente en el sector de la tasación, adaptándonos a los cambios y manteniendo siempre nuestro compromiso con la calidad y la confianza que esperan tanto nuestros clientes como prescriptores.
Luis Roca de Togores, presidente de Valdecarros Madrid
La vivienda es el gran eje político, social y económico que está marcando la agenda este 2025. El mercado sigue condicionado por el desajuste entre una demanda que no deja de crecer y una oferta que no despega a la misma velocidad. La descompensación es todavía más preocupante en grandes ciudades como Madrid o Barcelona donde el crecimiento demográfico añade presión y genera evidentes dificultades de acceso a la vivienda. Lo preocupante es que ni siquiera la bajada de tipos está consiguiendo reducir el esfuerzo necesario para la compra de un piso.
El debate es cómo impulsar la vivienda asequible en venta y en alquiler en toda España y la respuesta, en mi opinión, es el necesario pacto de Estado. Agilizar los plazos en las tramitaciones de suelo, aportar seguridad jurídica y fomentar la colaboración público-privada son soluciones coincidentes de los dos principales partidos políticos del país, que pueden servir como punto de partida para actuaciones futuras, pero que por sí mismas no parecen suficientes para resolver el problema. Existe una clara falta de concreción en las propuestas de los partidos políticos.
Mientras tanto, en Madrid, los nuevos desarrollos urbanísticos actualmente en marcha ayudarán, sin duda, a aumentar la oferta de vivienda nueva tanto protegida como libre. Valdecarros es el epicentro de esos desarrollos. Las tres primeras etapas de Valdecarros pondrán en el mercado 13.500 viviendas que podrán estar en construcción en el año 2026.
Por ello, Valdecarros afronta el año 2025 con la ilusión y las ganas de completar un proceso que permita poner en el mercado las tres primeras etapas, que con sus 13.500 viviendas permitirán generar un impacto significativo en el mercado y mejorar los niveles de accesibilidad.
A lo largo de 2025 esperamos completar la urbanización de la etapa 1 (2.580 viviendas) y avanzar en la urbanización de las etapas 2 y 3 (10.790 viviendas) hasta situarlas en situación de simultaneidad con la edificación.
Por otro lado, estamos obteniendo avances significativos con el Ayuntamiento de Madrid en la interconexión de Valdecarros con el resto de la cuidad, tanto a través de la ejecución de la vía borde, que estará totalmente en marcha a lo largo del año, como con la incorporación del BRT a Valdecarros.
Por último, en 2025 se aprobará el proyecto de reparcelación, lo que dará existencia jurídica a las parcelas resultantes, y por lo tanto servirá –igualmente– para que se pueda iniciar la edificación de las 13.500 viviendas comentadas.
Pilar Valencia, country manager Spain de Logicor
Este 2025 será un buen año para el sector logístico: ha comenzado con un entorno económico de mayor estabilidad y menor incertidumbre, lo que tendrá un efecto positivo sobre el mercado. Esperamos que la ocupación mantenga la misma tendencia positiva que ya mostró en 2024 y que el interés de los operadores por instalaciones modernas, eficientes y sostenibles continúe aumentando apoyado en unos sólidos fundamentales macroeconómicos, unos tipos de interés más bajos y un mayor gasto por parte de los consumidores. Las rentas se mantendrán estables en Madrid debido al gran número de proyectos especulativos en la primera corona y, sin embargo, subirán en Barcelona por la escasa oferta.
La toma de decisiones dependerá no solo de consideraciones financieras y económicas, sino, más que nunca, también de tres macrotendencias: sostenibilidad, tecnología y comercio electrónico.
La sostenibilidad es un factor absolutamente determinante. El sector inmobiliario está cada vez más comprometido con la reducción de la huella ambiental de los inmuebles. Inquilinos y todos los actores del mercado inmobiliario buscan generar valor a largo plazo para clientes y comunidades: las energías renovables, los materiales sostenibles y un enfoque de actuación responsable a largo plazo son fundamentales para minimizar el impacto ambiental.
La economía mundial está experimentando una transformación: la automatización, la robótica y la inteligencia artificial (IA) optimizan los procesos, reducen los costes y mejoran la experiencia del cliente. Nuestro sector no es una excepción y la tecnología se ha convertido también en un factor clave.
Los activos que permitan a sus inquilinos integrar tecnologías transformadoras y prioricen la formación continua (mejora de competencias y reciclaje laboral) y los programas de recapacitación profesional serán los que más se beneficiarán de esta transformación.
El mercado laboral logístico experimentará una creciente necesidad de modernización y cambio en las competencias profesionales de todos los que operamos en él. Este cambio requerirá mayores competencias en el ámbito tecnológico, indispensables para modernizar y hacer más eficiente nuestra manera de operar.
Por último, con 26 millones de clientes que recurren al e-commerce, España es ya el cuarto mercado de la UE en lo que a comercio electrónico se refiere. La necesidad de edificios sostenibles y modernos en ubicaciones cercanas a grandes núcleos urbanos aumentará ya que cada vez más clientes esperan que las entregas se produzcan en el mismo día; e incluso en menos de una hora.
Respecto a cuáles son los retos y oportunidades que se abren para la compañía en este nuevo ejercicio, hay que subrayar que España se ha convertido en uno de los destinos de inversión logística más atractivos en Europa. Como se ha dicho, la demanda de espacios logísticos modernos y sostenibles podría seguir creciendo en los próximos años como consecuencia del comercio electrónico y la optimización de la cadena de suministro. Los operadores son cada vez más exigentes y dinámicos y buscan ubicaciones estratégicas.
Esta es la razón por la que seguimos ofreciendo al mercado instalaciones logísticas de gran valor añadido en la mejor ubicación para cada uno de nuestros inquilinos.
Aplicamos este enfoque tanto en los nuevos inmuebles (greenfield o brownfield) como en los ya existentes que reformamos y reposicionamos. Con esto, facilitamos el flujo comercial de nuestros clientes y atendemos sus necesidades con activos logísticos que generan valor a largo plazo.
Dos ejemplos de nuestra estrategia son, sin duda, la nueva promoción de cerca de 200.000 m2 prevista en Terrassa, a menos de 25 kilómetros de Barcelona, y el completo reacondicionamiento de un activo de 37.000 m2 en Miralcampo, a 50 kilómetros de Madrid.
Abordamos todos los procesos de modernización y reacondicionamiento siguiendo las normas de sostenibilidad más estrictas, con el objetivo de obtener el certificado Breeam Excellent y aumentar la producción y el uso de energías renovables con la instalación de plantas fotovoltaicas en nuestros almacenes.
En los próximos meses seguiremos centrados en ofrecer espacios seguros, saludables, sostenibles y equipados para permitir y facilitar la transformación que experimentan los operadores logísticos. Este enfoque nos convertirá en el socio que nuestros clientes actuales y potenciales necesitan para apoyar y acompañar su crecimiento.
José María Alonso, director de Operaciones de Gentalia
La actividad comercial en 2024 ha sido excelente. En Gentalia, llevamos meses recibiendo una gran cantidad de nuevas solicitudes de locales y espacios comerciales tanto de nuevos operadores como de aquellos que ya están presentes en nuestros centros. Son muchas las marcas que han incluido en sus business plan para 2025 un incremento de puntos de venta físicos e incluso una ampliación de superficie para sus tiendas actuales. Y es que, según los datos de nuestro portfolio, cerramos 2024 con un incremento del 3,5% en afluencias y del 5,1% en ventas. Por tanto, para nosotros está claro que la demanda de espacios comerciales seguirá creciendo durante este 2025.
Además, creemos que esta demanda será mayor en ubicaciones estratégicas tanto en núcleos urbanos como en zonas de gran afluencia turística y áreas periféricas bien conectadas.
En consecuencia, además de los nuevos desarrollos que seguirán avanzando durante este año, esperamos que los propietarios de parques y centros comerciales incrementen sus inversiones para ofrecer espacios más amplios, renovados y, por supuesto, cada vez más sostenibles y eficientes. Desde Gentalia, ya estamos colaborando con varios de ellos en proyectos de reposicionamiento y renovación que verán la luz o darán comienzo en 2025. De hecho, dada la creciente necesidad de este tipo de servicios de gestión de proyectos tanto en el área de retail como en la de build to rent, tenemos previsto incrementar los recursos de nuestro departamento técnico en 2025.
En este escenario, Gentalia diseñó un plan de acción que dio comienzo hace algunos meses y del que formo parte desde mi reciente incorporación. 2025 debe ser un año de (re)evolución de nuestra compañía.
Basándonos en unas sólidas previsiones de crecimiento a nivel de negocio, desde el refundado Comité de Dirección y con el cliente en el centro de nuestra estrategia, vamos a implementar cambios que nos permitan ser más eficientes, aumentar nuestra capacidad de trabajo y, en definitiva, mejorar nuestra rentabilidad a la vez que mejoramos la calidad de nuestros servicios. Además, en la misma línea, ya estamos trabajando en alianzas estratégicas con diferentes actores del sector, tanto de retail como de build to rent, que nos permitirán ampliar nuestra cartera de clientes y nuestra oferta de servicios.
Esperamos mucho de este 2025 y, por ello, estamos destinando todos los recursos que tenemos disponibles para adaptarnos a los desafíos que plantea el sector pero también para restablecer los cimientos de una nueva Gentalia. Esto nos permitirá crecer y satisfacer las necesidades de los clientes en un sector cada vez más dinámico, heterogéneo y profesionalizado.
Sergio Gálvez, CEO de AQ Acentor
En el primer semestre de 2025, se espera que el sector residencial mantenga una tendencia creciente. La escasez de parcelas finalistas seguirá siendo la mayor limitación para la capacidad de nuestra industria de satisfacer la demanda de nuevos hogares. Esta situación continuará ejerciendo presión sobre los precios residenciales, ya que la oferta de obra nueva no logrará, un año más, equilibrar la intensa demanda.
La demanda residencial aumentará también por la moderación de los tipos de interés, impulsada por las políticas del BCE, estimulando el mercado hipotecario. En el contexto europeo y pese a la previsible recuperación de algunos mercados como el alemán, prevemos que España siga liderando el ranking de crecimiento. Un impulso concentrado especialmente en las grandes áreas metropolitanas y en las zonas turísticas de alta demanda en la costa e islas.
En cuanto a nuestra industria promotora, es previsible que la concentración y reposición de capital/accionistas, descontada hace tiempo, mantenga la senda iniciada en 2024.Por tanto, continuaremos presenciando una presión creciente en los precios residenciales, derivada, en parte, por una producción de vivienda de obra nueva insuficiente. Sin embargo, nos encontramos ante un escenario de crecimiento económico por encima de la media europea y concentrada en los principales mercados. Por último, habrá que poner un ojo en la continuidad de los procesos de concentración de nuestra industria.
Respecto, a las oportunidades que se presentan de cara a este ejercicio, AQ Acentor viene de dos años consecutivos incrementando nuestra inversión en suelo, siempre en operaciones con viabilidad y sentido. Este nuevo año muchas de estas compras se lanzarán al mercado, siguiendo el calendario natural de nuestra industria.
Por otro lado, nuestra vocación y la de nuestros accionistas es la continuar identificando oportunidades de crecimiento que generen valor durante el año.
Roberto Rey, presidente y CEO de Gloval
De cara a 2025, las perspectivas para el sector inmobiliario se mantienen favorables, aunque con ciertos retos a la vista. Se prevé que los sectores más tradicionales, como el residencial y los activos alternativos, continúen con su dinámica de crecimiento.
El segmento residencial seguirá mostrando un desempeño positivo durante la primera mitad del año, aunque con señales de precaución a medio y largo plazo. La demanda de vivienda sigue siendo robusta, pero enfrenta limitaciones debido a la capacidad de los compradores para asumir precios cada vez más altos. Esto genera interrogantes sobre la viabilidad de mantener este ritmo de incremento y destaca la necesidad de ampliar la oferta de vivienda.
En lo que respecta a los activos alternativos, estos continúan despertando un gran interés entre los inversores. Su crecimiento parece inevitable, particularmente en un entorno de acelerada digitalización de la economía. En este contexto, los centros de datos se consolidan como uno de los segmentos más rentables, con prometedoras perspectivas a largo plazo.
El sector hotelero seguirá posicionándose como una de las opciones de inversión más atractivas en España, impulsado por el incremento del turismo.
Por último, se espera que el volumen de inversión en 2025 siga creciendo a doble dígito pudiendo alcanzar niveles entre el 10% y el 15% de crecimiento, lo que podría llevar a volúmenes de inversión de entre 12.000 y 14.000 millones de euros, todo ello sujeto a los potenciales vaivenes del contexto geoeconómico mundial.
Respecto a los precios, todo parece apuntar que durante este año continuará la evolución positiva de los mismos.
Centrándonos en lo que representará este año para la compañía, en Gloval, proyectamos un importante crecimiento en el ámbito de la financiación hipotecaria, con estimaciones que apuntan a un incremento de dos dígitos, lo cual impactará positivamente en nuestra área de Valoración. Además, contamos con un potencial de expansión significativo, por encima del promedio del mercado, en servicios relacionados con la ingeniería, la consultoría y los servicios de soluciones de data analytics.
Por otro lado, estamos impulsando la construcción industrializada como un motor de mejora en tiempos y costes dentro del sector. Este enfoque representa una revolución para la industria, y el área de Project Monitoring se beneficiará notablemente, gracias a su papel clave en la supervisión de la producción industrial de los proyectos de construcción.
Mirando hacia 2025, mantenemos una visión optimista, respaldada por la buena salud actual del mercado. Sin embargo, es crucial no perder de vista el largo plazo, donde todavía se perciben retos importantes para abordar las ineficiencias en la capacidad del mercado para satisfacer la demanda de vivienda.
El sector debe ajustarse a las nuevas necesidades, y el éxito dependerá de incrementar la oferta de forma equilibrada, evitando que las regulaciones limiten la puesta en marcha de nuevos desarrollos. Lograr un balance adecuado entre oferta y demanda será fundamental para garantizar una evolución sostenible del mercado.
Sebastian Davidsohn, managing director de Urbix
En 2025, la sostenibilidad y el acceso a vivienda serán pilares clave en el sector inmobiliario. La demanda se centrará en proyectos que combinen asequibilidad y sostenibilidad, reflejando las necesidades de un mercado cada vez más consciente de los retos sociales y ambientales. Por su parte, la oferta enfrentará desafíos relacionados con el coste de los materiales y la escasez de suelo, lo que impulsará soluciones como la rehabilitación y la construcción modular.
El interés de los inversores en proyectos con impacto social seguirá creciendo, consolidando un enfoque más responsable en el sector. En este contexto, Urbix trabaja para apoyar iniciativas que generen retorno financiero y contribuyan a resolver la problemática de la vivienda al mismo tiempo, brindando herramientas de crédito a los promotores.
Dado que en Urbix estamos en una fase de crecimiento en la que buscamos acelerar nuestra presencia en el mercado, el principal reto para 2025 será continuar consolidando nuestra marca y posicionarnos como una solución confiable en el sector fintech centrada 100% en el mercado inmobiliario. Esto implica educar al mercado sobre las ventajas de la financiación participativa, destacando su capacidad para financiar proyectos inmobiliarios que no solo generen retorno, sino que también aseguren las garantías y minimicen los riesgos.
En este nuevo ciclo, identificamos valiosas oportunidades al centrarnos en áreas clave como la construcción sostenible y el acceso a viviendas que responden a las necesidades del mercado actual. Nuestra expansión hacia nuevos territorios, con especial énfasis en Latinoamérica, nos permitirá aprovechar el alto potencial de la financiación participativa. Además, seguiremos reforzando nuestra infraestructura tecnológica, con el fin de optimizar la operatividad de nuestra plataforma y asegurar procesos más ágiles, transparentes y seguros, lo que fortalecerá aún más nuestra oferta y consolidará la confianza de los inversores.
Borja Goday, CEO de Servihabitat
El año 2025 se perfila como un año de gran solidez para el sector inmobiliario, con una demanda de vivienda, especialmente la de primera residencia, que se verá impulsada por la relajación de las políticas monetarias y la mejora de las perspectivas económicas. La previsión es que el número de compraventas pueda incrementarse alrededor de un 10% este año.
Mientras la demanda se mantiene con altas dosis de dinamismo, la oferta de vivienda presenta datos menos optimistas. En cuanto a viviendas terminadas, no se prevé crecimiento, estando pues en déficit respecto a las necesidades del mercado. Y es que la producción de vivienda se enfrenta a varias limitaciones, entre las que destaca la escasez de suelo finalista, una problemática que lleva años condicionando al sector y que dificulta la planificación y ejecución de nuevos desarrollos.
Por su parte, el precio de la vivienda en España continúa apuntando al alza apoyado por el descenso de los tipos de interés, la necesidad de los hogares de acceder a una vivienda y la limitada oferta en el mercado. El resultado es un incremento moderado que se situaría en el 4% para 2025, un dato por encima de la inflación, en el escenario actual, pero que podría verse nuevamente superado por la tensión existente en la mayoría de grandes capitales.
En aquellas localidades donde la demanda sea especialmente intensa y la oferta muy limitada, la perspectiva es que los precios se vean especialmente impactados, por lo que la demanda se enfrentará a una mayor ratio de esfuerzo en las operaciones de compraventa.
Y en cuanto al mercado de alquiler, la oferta de viviendas continúa siendo insuficiente: en comparación con 2020, los datos muestran un desplome en la oferta de viviendas en alquiler del 46%. Este desajuste ha favorecido unos precios al alza con crecimientos anuales por encima del 8% en el último año.
Esta dinámica está planteando un desafío importante en el acceso a la vivienda tanto en el mercado de compraventa como en el de alquiler, donde es imprescindible que la oferta de vivienda gane tracción.
Frente a las perspectivas del sector, nuestra compañía se posiciona estratégicamente mediante una firme apuesta por la especialización. Nos centramos en el desarrollo y transformación de suelos, así como en la gestión de vivienda social, áreas fundamentales para impulsar y mejorar la accesibilidad a la vivienda. Este enfoque consolidado refuerza nuestro papel como un agente clave, comprometido con liderar soluciones adaptadas a las necesidades del mercado.
A través de nuestra filial especializada Serviland, gestionamos una cartera de más de 4.000 terrenos en 1.500 municipios con potencial para construir hasta 175.000 viviendas. Nuestro objetivo es conseguir una gestión profesional del suelo al tratarse de un activo que desempeña un rol importante en toda la cadena de valor del sector como materia prima por excelencia dentro de la promoción inmobiliaria. De su canalización eficiente depende que exista una salida fluida al mercado de productos residenciales adecuados a las necesidades de los clientes finales, especialmente en las zonas tensionadas.
Además, nuestra posición como el mayor gestor de vivienda social en España, con cerca de 15.000 unidades en régimen de alquiler, nos sitúa como un actor clave para colaborar con las administraciones públicas, que han mostrado un claro interés en expandir este segmento para abordar los desafíos de acceso a la vivienda. Este liderazgo nos permite no solo responder a las necesidades actuales, sino también innovar en modelos de gestión que maximicen el impacto social.
Adicionalmente, Servihabitat extiende su especialización en el ámbito de gestión de activos financieros, especialmente en el segmento del hipotecario, cuya gestión se ha convertido en el 90% del volumen global que gestiona la compañía, tras la adjudicación de las últimas carteras. Actualmente Servihabitat suma la gestión de más de 41.000 activos financieros por un valor superior a los 3.000 millones de euros.
Por otro lado, exploramos nuevas líneas de negocio que nos permitan diversificar y adaptarnos a un entorno en constante cambio. Este enfoque nos prepara para detectar oportunidades y responder a las exigencias del mercado, reforzando nuestra misión de aportar soluciones sostenibles y accesibles.
Elena Aguilera, Business Development manager Arcadis Spain & Portugal
El sector inmobiliario en 2025 estará impulsado por tendencias significativas que reflejan la evolución del mercado y las necesidades de la sociedad. Los proyectos relacionados con el ocio y el turismo, como hoteles, espacios de entretenimiento e infraestructura deportiva, ganarán protagonismo, especialmente con eventos globales como el Mundial de 2030. Además, la crisis de vivienda abre paso a nuevos modelos residenciales, como coliving, senior living y residencias para estudiantes.
Otro punto clave es la recuperación de las grandes sedes corporativas y los espacios colaborativos en el segmento de oficinas, junto con el aumento de inversiones estratégicas en data centers, tecnología e industrias farmacéuticas, atraídas por la posición estratégica y la sólida infraestructura de España.
Para Arcadis, las oportunidades se centran en apoyar a los inversores internacionales, asesorándolos sobre las particularidades del mercado local y garantizando soluciones que combinan calidad, sostenibilidad y eficiencia. Nuestra experiencia en diseño, ingeniería y gestión de proyectos nos permite ofrecer servicios integrales, integrando innovación, tecnología y prácticas ESG para responder a las necesidades de nuestros clientes.
La digitalización y la descarbonización también son pilares de nuestras soluciones, ayudando a las empresas a mejorar sus procesos, reducir impactos ambientales y adoptar prácticas sostenibles. Con las divisiones globales Architecture & Urbanism (A+U) y Advanced Manufacturing Facilities (APM), estamos preparados para enfrentar los retos del futuro con una visión estratégica y un compromiso con un futuro positivo para el planeta.
Rui Vacas, head of Capital Markets Iberia de Nhood
El año 2024 ha sido un periodo de reactivación del mercado tras la crisis del COVID-19 y la guerra en Ucrania. Con la progresiva reducción de los tipos de interés, el apetito inversor ha comenzado a cambiar. Aunque los tipos siguen siendo elevados en comparación con el período previo a la crisis, el mercado retail ha mostrado un desempeño sólido. Esto se debe a que, históricamente, sus yields han sido más altas, lo que ofrece un mayor margen frente a los tipos de interés actuales.
Esperamos que esta tendencia se mantenga, con una intensa actividad en transacciones de retail, especialmente en retail parks. Este segmento, aunque el número de operadores es reducido, suele presentar un bajo nivel de riesgo, lo que lo convierte en un mercado atractivo para la inversión.
En lo que se refiere a los retos y oportunidades que se abren para Nhood en este nuevo ejercicio, consideramos que el mercado retail seguirá mostrando un alto nivel de actividad, pero los activos de uso residencial (living) también experimentarán un crecimiento significativo. La bajada de los tipos de interés impulsará aún más esta tendencia, ya que el margen entre las yields tradicionales del sector living (~6%) volverá a hacer que este tipo de inversión sea atractiva por su combinación de rentabilidad y bajo riesgo.
Estamos hablando principalmente de operaciones inmobiliarias en rentabilidad, es decir, activos ya alquilados y no en fase de desarrollo. Estos activos suelen contar con contratos de arrendamiento a largo plazo y operadores que gestionan el día a día del inmueble, reduciendo la necesidad de una gestión activa por parte del inversor.
En cuanto a proyectos en desarrollo, existe un pipeline significativo, especialmente en el sector living. Sin embargo, la mayoría de los inversores actuales buscan activos en rentabilidad. Aquellos que aún consideran activos en fase de desarrollo exigirán yields más altas para compensar el mayor riesgo de la inversión. Para que estos proyectos tengan éxito, es clave contar con las licencias necesarias, una estrategia de comercialización bien definida y un control riguroso de los costes de construcción, minimizando así el riesgo.
Un factor transversal a todos los proyectos es la sostenibilidad. Certificaciones como Breeam juegan un papel fundamental, tanto para los inversores como para la banca. En el contexto actual, resulta complicado cerrar transacciones sin, al menos, una certificación Breeam de nivel Very Good.
Román Blanco, director de promociones de Pryconsa
Durante el 2025 la demanda seguirá siendo muy superior al volumen de viviendas construidas, a lo que suma el déficit de producción de los últimos años, y la desaparición del stock en las principales ciudades.
Respecto a la oferta, el sector experimenta la escasez de suelo como primera materia prima, resultado de una normativa restrictiva, con procesos urbanísticos para la transformación del suelo ineficientes e inseguros, y muy dilatados en el tiempo, con el encarecimiento aparejado, a lo que se suma el incremento experimentado en los costes de construcción, y una alta fiscalidad asociada a la producción y transmisión de las viviendas. Durante los próximos años incluido el ejercicio 2025, seguirá experimentándose incrementos en los precios.
En lo que respecta a Pryconsa, durante el ejercicio 2025 seguiremos consolidando y creciendo en las comunidades autónomas en las que ya estamos presentes, Andalucía, Valencia, País Vasco, Baleares, Extremadura, Castilla y León y, especialmente, en la Comunidad de Madrid donde contamos con la mayor parte de las más de 5.000 viviendas programadas para los próximos años, e igualmente con una mayor proporción de nuestra cartera de suelo para más de 20.000 viviendas en distintas fases de transformación, en concreto solo en el Este de la capital (desarrollos del Este y Vallecas), contamos con 5 proyectos a los que se sumarán durante este ejercicio tres más. A la consolidación de las ciudades en las que ya estamos se sumará durante el 2025, el lanzamiento de proyectos en nuevas plazas como Entrenúcleos (Sevilla), Palma de Mallorca, o Menorca.
Como ya venimos haciendo, el incremento de nuestra actividad residencial se concretará en el conjunto del espectro de la demanda, desde la vivienda asequible hasta la oferta destinada a las rentas más altas.
Asimismo, durante el ejercicio 2025, continuaremos avanzando en nuestros objetivos en ESG, y en la implantación de nuevas tecnologías a nuestros procesos.
Jorge Pomar, codirector general de Inmoking
La demanda en 2025 seguirá estando muy activa en todos los escenarios. Gracias a nuestra amplia experiencia en los sectores industrial-logístico y terciario en todas su vertientes, así como en capital markets (desde oficinas a medianas comerciales, hotelero, living, light industrial, logística y suelo), consideramos que esta demanda se potenciará con la bajada de tipos de interés que se presume, aunque seguimos sin contar con la oferta necesaria para satisfacer a todos los players, sobre todo en las áreas de influencia de Madrid, Barcelona y Valencia.
Además, creemos que va a ser un año con gran protagonismo por parte de aquellos family office que quieren diversificar en el sector inmobiliario y que provocarán, entre otros, que los volúmenes de inversión continúen aumentando en dos dígitos.
Por otro lado, observaremos un mayor movimiento promotor hacia la búsqueda de financiación alternativa para la adquisición de suelos, hito necesario para la puesta en marcha de sus proyectos, dada la gran necesidad de vivienda actual y la existencia de suelos finalistas aptos para el desarrollo de estos residenciales.
En lo que se refiere a Inmoking, nuestro principal reto es convertirnos en la principal consultora no internacional en volumen de facturación y consideramos que en el 2025 tenemos la oportunidad de conseguirlo. Además, por supuesto, de cumplir con las expectativas que nuestros clientes tienen, adelantándonos a sus necesidades y proporcionándoles las mejores soluciones a nivel inmobiliario.
En un sector con tan elevado grado de competencia como el inmobiliario, aspiramos a seguir marcando la diferencia con respecto a nuestros competidores gracias a nuestro servicio boutique, equipo multidisciplinar y estilo propio, que nos permiten dar solución 360º a sus exigencias en cada momento.
Respecto a nuevas oportunidades, 2025 va a ser un ejercicio clave en el que explotar el know how de nuestro equipo de Capital Markets para ofrecer un nuevo servicio como asesores de aquellos promotores que buscan financiación alternativa en el mercado.
Amenabar afronta 2025 con 76 promociones y una amplia variedad de clientes en su rama constructora
Con más de cuatro décadas de experiencia en el sector residencial y de la construcción, Amenabar afronta 2025 con proyectos clave en puntos estratégicos”, señalan desde la empresa, subrayando que “su modelo de negocio basado en la gestión integral de cada fase del proyecto le ha permitido posicionarse como una de las compañías más importantes del sector”.
“Con su modelo de negocio 360º, Amenabar controla cada fase del proceso, lo que le permite optimizar costes y garantizar la calidad de sus proyectos”, explica la compañía, a lo que suma su “apuesta por la innovación y la sostenibilidad aplicadas a la construcción”, dos de sus pilares estratégicos. Además, Amenabar pone de manifiesto su consolidación “como una de las promotoras referentes en promociones de vivienda protegida con más de 7.737 viviendas llevadas a cabo hasta 2024”. Al mismo tiempo que su rama constructora continúa ampliando su cartera de clientes, “construyendo proyectos únicos”.
En este sentido, la firma indica que durante 2025 continuará apostando por la diversificación de sus actividades, “lo que le ha permitido crecer en distintos segmentos, desde la promoción residencial hasta la construcción de infraestructuras y edificios singulares”.
En su expansión territorial ya consolidada, la rama promotora de Amenabar refuerza su presencia en Madrid, donde ha entregado proyectos emblemáticos como The Garden – La Moraleja y Zamenhof 22, y sigue avanzando en zonas de alta demanda como Torrejón de Ardoz, Tres Cantos, Valdebebas y Alcalá de Henares, donde entregará en 2025 Terrazas de Espartales.
En el norte, destacan en San Sebastián la promoción de Ijentea junto a la bahía de La Concha y el próximo lanzamiento de Ibaeta Berri. En Zarautz, la promotora cerró 2024 con la entrega de Iñurritza Berria y continuará con las promociones de Salberdin R15 y Salberdin R14, previstas para 2025. En Bizkaia, sigue adelante con la comercialización de Ibai Berria en Barakaldo y Terrazas de Peñacastillo en Santander.
En la zona sur, Andalucía se consolida como un mercado clave para la compañía, con desarrollos en Costa Ballena, Málaga y Sevilla. En Costa Ballena, la zona de moda de la costa gaditana, destacan Amenabar Lagoon, cuyas obras ya han comenzado, y Amenabar Sea, cuya entrega está prevista para 2025. En Málaga, la compañía lanzó a finales de 2024 Aires de San Lucas, y ya prepara sus próximos lanzamientos en Distrito Zeta y Benalmádena, mientras que en Sevilla continúan las obras de Jardines de Entrenúcleos, y con un buen ritmo de ventas en Jardines de Cruz del Campo, un enclave único en el centro de Sevilla.
En lo que se refiere a la constructora, en el norte finalizará el edificio Izan para la Real Sociedad y el nuevo edificio GOe para Basque Cullinary Center. En el centro, avanzará con proyectos como el nuevo parque empresarial Arroyo del Fresno en Madrid y la rehabilitación de la sede de Generali en la capital. En el sur, destacan proyectos como Med Hills, una urbanización en marcha con 396 viviendas en Fuengirola, y la construcción de los residenciales Sierra Cazorla y Sierra Morena, con 136 y 68 viviendas protegidas en el ámbito de Palmas Altas, Sevilla. Destaca también, el proyecto exclusivo de 30 viviendas unifamiliares que está ejecutando en Sancti Petri.
Amenabar considera que, de cara a 2025, “se consolida como un referente en el sector gracias a su visión estratégica”. Recalca que “su enfoque integral, basado en la calidad, la sostenibilidad y la innovación, le permite afrontar nuevos retos, fortaleciendo su presencia en mercados clave”. Y concluye: “Con una gran cartera de proyectos en zonas estratégicas, respaldada por nuestra experiencia y solvencia, y un firme compromiso con el desarrollo sostenible, la compañía apuesta por aportar a sus clientes un plus de excelencia, contribuyendo al futuro del sector”.
CBRE prevé que la inversión inmobiliaria crecerá hasta un 15% y superará los 16.000 millones
La inversión inmobiliaria en España mantendrá, en 2025, la senda de crecimiento iniciada el año pasado (en que se registró un avance del 20%) y alcanzará cifras por encima del promedio de la inversión en el periodo 2015-2019. Así lo refleja el informe Real Estate Market Outlook 2025 de CBRE, que prevé un crecimiento de la inversión para este año cercana al 15%, lo que situaría el volumen total en el entorno de los 16.000 millones, frente a los 14.000 millones de 2024.
En opinión de CBRE, el retorno del capital internacional, la reducción de los costes de financiación y el atractivo de la divisa europea frente al dólar serán los principales factores dinamizadores de la inversión, de la mano de un mercado de ocupación que seguirá siendo robusto para todos los sectores. No obstante, advierte la consultora que la incertidumbre en el plano geopolítico y los interrogantes acerca de las implicaciones de la agenda económica estadounidense mantendrán cierta cautela entre los inversores, especialmente durante los primeros meses del año, a la espera de una reducción de la volatilidad en los mercados financieros.
“Esperamos unos próximos meses con mayor actividad debido a la reducción de los costes de financiación, lo que a la larga comprimirá las rentabilidades prime e incentivará la inversión. Existe un capital significativo al margen, la mayoría del cual estaría destinado a estrategias value-add y oportunistas”, explicó Paloma Relinque, head de Capital Markets en España de CBRE, durante la presentación del informe, recalcando que el principal riego al que se enfrenta el sector en este 2025 continúa siendo la incertidumbre por el impacto de la administración de Trump en la política económica mundial, la geopolítica y los tipos de interés.
Relinque también subrayó que entre los retos del sector para este año “se encuentran la falta de oferta y la capacidad de generarla, especialmente en los segmentos de living, así como la necesidad de capital para la transformación de activos. Y pronosticó “la vuelta del capital core hacia mediados de 2025”.
La consultora también hizo hincapié en que desde los mínimos alcanzados en diciembre de 2021, las rentabilidades prime de los principales segmentos inmobiliarios han registrado, en los últimos tres años, una notable corrección al alza y que 2024 ya se observaron los primeros signos de estabilización en la mayoría de las tipologías de activos alcanzando sus tipos máximos. Por lo que, de cara a 2025 y en un contexto de contención de tipos, CBRE espera que esta tendencia se mantenga en la gran mayoría de productos.
“El sector inmobiliario sigue siendo atractivo, como muestra la recuperación progresiva en los volúmenes de inversión. Esperamos que las rentas continúen avanzando a buen ritmo mientras que las prime yields, que han alcanzado máximos en la mayoría de los productos, confirmarán la senda de compresión iniciada. También se seguirán levantando fondos enfocados en los sectores que presentan mayores fundamentales, como los ligados con el almacenamiento –logístico y data center– y el living en las distintas fases de la vida (residencias de estudiantes, multifamily y senior living), así como en fondos de deuda”, concluyó Miriam Goicoechea, head de Research en Iberia de CBRE.
Residencial
CBRE destaca que el living, que abarca desde las viviendas tradicionales hasta opciones más flexibles, se posiciona como el sector preferido para la inversión en España, por lo que se espera que este año concentre entre el 30%-35% de la inversión total en el inmobiliario en España.
Sin embargo, la consultora advierte que el principal desafío seguirá focalizado en la oferta, que se proyecta al alza para los próximos años, pero continuará cubriendo solo la mitad de la creación de hogares y tensionará aún más el acceso a la vivienda.
Destacando que “pese a que la oferta se proyecta al alza para los próximos años, con 138.000 visados de obra nueva en 2025, continuará en niveles reducidos frente a la creación de hogares y tensionará aún más los precios de la vivienda (+5,3% de previsión en 2025). Mientras que las compraventas se situarán en el entorno de las 680.000 (-2,3%), con tendencia a una estabilización entre las 600.000-650.000 a largo plazo.
Hoteles
En hoteles, las perspectivas de CBRE para 2025 son muy positivas, apuntaladas por operaciones de compraventa en marcha, buenos resultados de explotación –aunque con crecimientos más moderados– estabilización de los tipos y control de la inflación. Por lo que estima que el hotelero representará entre el 20%-25% de la inversión total del ejercicio.
Continuará el interés por destinos atractivos pero menos maduros, proyectos de reconversión y uso mixto, segmentos alternativos como branded residences y serviced apartments, mercado de lujo y ultralujo así como producto económico.
Retail
En lo que respecta al retail, en CBRE esperan que se mantenga el interés inversor en este segmento, tras el notable aumento del 2024 (+121%), llegando a concentrar este año hasta el 20% de la inversión total en el inmobiliario. La desaceleración del ritmo de avance del comercio electrónico, la mejora en activos existentes centrada en la experiencia del cliente y las condiciones de financiación más favorables explicarían este mayor dinamismo.
Prevén que las ventas se incrementen un 3% alentadas por las previsiones optimistas sobre el consumo privado y la llegada de turistas. Con respecto al mercado de alquiler, tras unos años de intensa actividad transaccional, especialmente en los principales ejes comerciales, la disponibilidad es muy limitada. Se espera que la demanda de operadores por abrir nuevas tiendas siga siendo activa y ello impulse las rentas prime al alza un promedio del 3%.
Oficinas
Las oficinas han recuperado dinamismo en 2024 con la vuelta de las grandes operaciones de alquiler en 2024 y, para este año, se espera que la contratación de espacio de oficinas en Madrid se estabilice en los 550.000 m2, mientras que en Barcelona hay margen a una nueva subida anual este año, en torno al 20%.
En cuanto a la inversión, CBRE ve una primera parte del año similar a 2024, donde el foco estará en operaciones del segmento midcaps (5-25 M€) y en los activos de mayor calidad y buenas ubicaciones. Veremos también un interés en la transformación de edificios de oficinas a otros usos.
Logística
En cuanto a la inmologística, CBRE prevé que este año seguirá mostrando el “notable dinamismo” que tuvo en 2024, con una estabilización de la absorción en las principales plazas en línea con la media de los últimos cinco años. Señalando que “la alta demanda y la limitada oferta de nuevos productos mantendrán la tendencia al alza en las rentas prime”.
Recalcando que la salida al mercado de producto más core, de la mano de los sólidos fundamentales del sector, apuntan a una consolidación del crecimiento de los volúmenes de inversión –ya observado en 2024– y suponiendo entre el 10% y el 15% del total.
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