Tribuna firmada por Laura Hernando, CEO de Colliers Iberia.
Laura Hernando asume el liderazgo de Colliers Iberia el año en que la compañía celebra 20 años en España. La nueva CEO pone voz a las expectativas de crecimiento sostenido en la península ibérica de una consultora inmobiliaria que aspira a crecer entre un 30% y un 50% hasta 2030.
Asumir el liderazgo de Colliers Iberia supone, para mí, un paso natural en un camino recorrido durante casi dos décadas dentro de una organización que ha sabido evolucionar, integrarse y reinterpretar su papel en un sector tan dinámico como el inmobiliario. Desde nuestra integración con Irea en 2018, hemos continuado construyendo un modelo que combina conocimiento financiero, visión estratégica y una profunda especialización sectorial. Ese ADN híbrido, que nos permitió crecer en los años más complejos, es hoy la base sobre la que queremos seguir impulsando nuestro proyecto.
En una industria cada vez más competitiva, donde el tamaño suele presentarse como sinónimo de éxito, en Colliers apostamos por una premisa distinta: la rentabilidad como hoja de ruta. No crecer por crecer, sino hacerlo en aquellos segmentos donde podemos aportar verdadero valor. Esta convicción no solo guía nuestra estrategia, sino que define nuestra cultura interna y la relación con nuestros clientes.
Nuestro foco en los próximos años será claro: hoteles, living y data centers, tres verticales en las que nuestra experiencia, capacidad técnica y red global nos permiten marcar la diferencia. El sector hotelero ha sido históricamente uno de nuestros grandes pilares; conocemos a fondo sus dinámicas, sus ciclos, sus riesgos y su enorme potencial. Nos sentimos especialmente preparados para identificar oportunidades fuera de mercado, anticipar tendencias y acompañar a inversores y operadores en procesos que requieren agilidad, criterio y visión a largo plazo.
El crecimiento del living en todas sus tipologías –desde el alquiler institucional hasta fórmulas flexibles– está transformando la manera en que las ciudades responden a nuevas necesidades habitacionales. Aquí, la coordinación entre nuestra visión transaccional, la búsqueda de operador, la financiación y el análisis técnico resulta fundamental para ofrecer un servicio integral que reduzca incertidumbre y aumente la eficiencia.
Y, por supuesto, los data centers, una tipología que ha dejado de ser emergente para convertirse en estratégica. España y, muy especialmente, Madrid se han consolidado como un hub digital de referencia, y queremos contribuir al desarrollo de un sector que exige enormes capacidades técnicas y una lectura precisa de la regulación, la tecnología y la inversión.
Una de nuestras grandes ventajas competitivas es el modelo de dirección que hemos construido: un comité cohesionado, con capacidad real de adaptación y alineado para tomar decisiones ágiles. La colaboración interna es uno de nuestros mayores motores de innovación. La presencia en Madrid del Centro Tecnológico de Colliers para EMEA es un símbolo de esa apuesta global por la tecnología como herramienta transformadora y un reconocimiento del potencial que representa nuestro mercado.
Pero el crecimiento que buscamos no se limita a nuestras líneas de negocio. También implica continuar integrando talento externo en aquellas áreas donde este aporte sea diferencial. La experiencia con la incorporación de equipos especializados en los últimos años confirma que sumar conocimiento es multiplicar capacidades, siempre que exista una verdadera alineación estratégica.
De cara a 2030, aspiramos a crecer entre un 30% y un 50%. Es un objetivo ambicioso, sí, pero también realista si seguimos construyendo sobre los principios que nos han traído hasta aquí: especialización, excelencia e integración vertical de servicios. Nuestro compromiso es acompañar al cliente en todo el ciclo, desde las decisiones iniciales de inversión hasta la ejecución técnica, la búsqueda de operador o la valoración. Queremos ser un socio, no un mero intermediario.
En un entorno global donde la volatilidad es parte del día a día, la capacidad de anticipación y la flexibilidad son más necesarias que nunca. Y esa es, precisamente, la fortaleza de Colliers Iberia: un equipo que combina experiencia y dinamismo; una organización global que apuesta por nuestra región; y una visión clara, orientada a generar valor real para nuestros clientes y para el mercado.
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