Entrevista a Elena Aguilera, Business Development manager Arcadis Spain & Portugal.
Elena Aguilera destaca el crecimiento sostenido del mercado de project management en España durante el primer semestre y las “prometedoras” perspectivas para lo que queda de año desde el punto de vista de Arcadis. Evaluando cómo la tecnología y la adopción de prácticas sostenibles están transformando el sector.
¿Qué balance hace Arcadis del mercado del PM durante el primer semestre del año 2025 y qué perspectivas manejan para la segunda mitad del año?
El primer semestre de 2025 ha sido testigo de un crecimiento sostenido en el mercado del project management en España. Este crecimiento se ha visto impulsado por la reactivación económica y el aumento de proyectos alineados con los objetivos de sostenibilidad marcados por el Pacto Verde Europeo y los fondos de recuperación Next Generation EU.
De cara al segundo semestre de 2025, las perspectivas para el mercado del project management en España son muy prometedoras. La aceleración de proyectos estratégicos en infraestructuras de transporte, edificios sostenibles y energías renovables marcará la pauta. Asimismo, la creciente adopción de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en el desarrollo de activos inmobiliarios influirá directamente en el diseño, ejecución y gestión de proyectos.
La colaboración público-privada seguirá siendo un motor clave para la financiación y desarrollo de proyectos de gran escala. Este modelo de cooperación permitirá abordar desafíos como la escasez de recursos, la transición energética y la creación de infraestructuras resilientes. Además, la tecnología continuará transformando la forma en que se gestiona el sector, desde la automatización de procesos hasta el uso de herramientas IoT para optimizar la operación de activos.
Como referente en el sector, Arcadis colabora estrechamente con sus clientes para integrar soluciones innovadoras y sostenibles, garantizando que cada proyecto no solo cumpla con las normativas locales, sino que también esté alineado con las exigencias de un mercado global cada vez más comprometido con la construcción de un futuro resiliente y sostenible.
“En definitiva, el project manager no solo es un gestor de proyectos; es un impulsor de cambio que conecta los objetivos empresariales con soluciones sostenibles y tecnológicas”
¿Cuáles son los principales valores que aporta la figura del project manager a la gestión de cualquier activo inmobiliario?
En un entorno tan dinámico como el actual, el project manager se posiciona como una figura indispensable para garantizar el éxito en la gestión de cualquier activo inmobiliario. Sus principales valores radican en su capacidad para liderar, coordinar y comunicar entre equipos multidisciplinarios e internacionales, gestionar riesgos y optimizar recursos, siempre con una visión estratégica e integrada.
En Arcadis se está imponiendo cada vez más la figura del project manager vinculada a la gestión de contratos, actuando como el principal responsable de coordinar, supervisar y controlar todos los aspectos contractuales para asegurar el cumplimiento de plazos, costes y calidad.
La creciente complejidad de los proyectos inmobiliarios y de infraestructura hace que la gestión del “procurement” y la selección adecuada de intervinientes en el proyecto, así como la cadena de suministro sean cada vez más cruciales como un valor añadido fundamental al proyecto.
Debido a que los proyectos involucran múltiples actores, materiales especializados y tecnologías avanzadas, el project manager asegura una selección rigurosa y estratégica tanto de proveedores como de colaboradores. Esta gestión integral del “procurement” permite minimizar riesgos asociados a retrasos o incumplimientos contractuales, además de fomentar relaciones colaborativas que potencian la innovación y sostenibilidad.
Así, el project manager no solo actúa como gestor técnico sino también como un facilitador clave en la construcción de una red sólida y de confianza entre todos los participantes del proyecto asegurando que cada eslabón aporte valor real al desarrollo exitoso del activo inmobiliario
En definitiva, el project manager no solo es un gestor de proyectos; es un impulsor de cambio que conecta los objetivos empresariales con soluciones sostenibles y tecnológicas.
¿Cómo está transformando al sector la implementación de la colaboración público-privada así como la tecnología?
La colaboración público-privada (PPP) y la tecnología están revolucionando el sector inmobiliario en España, generando un cambio profundo en la forma de desarrollar proyectos y gestionar activos.
Las PPP han demostrado ser una herramienta fundamental para financiar y ejecutar proyectos de gran escala, desde infraestructuras hasta hospitales, data centers y viviendas asequibles. Este modelo permite combinar los conocimientos técnicos y los recursos del sector privado con los objetivos sociales del sector público, acelerando procesos y fomentando la innovación.
Además, las PPP están impulsando el desarrollo de soluciones sostenibles, como infraestructuras resilientes frente al cambio climático y modelos urbanos que priorizan la movilidad y el bienestar de las personas.
La digitalización del sector ha sido otro factor clave en su transformación. Herramientas como BIM han permitido una planificación más precisa, reduciendo errores y mejorando la transparencia en todas las fases del proyecto. Por otro lado, el análisis predictivo y el uso de big data están ayudando a anticipar riesgos y optimizar decisiones.
La implementación de Internet de las cosas (IoT) está transformando la operación de activos inmobiliarios, mejorando su eficiencia energética y facilitando el mantenimiento preventivo. A esto se suma el desarrollo de soluciones tecnológicas que impulsan la sostenibilidad, como la integración de sistemas de energía renovable y modelos de economía circular.
¿Cuáles son los principales proyectos en los que actualmente está trabajando Arcadis en España?
Arcadis está liderando proyectos clave en España que reflejan su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la excelencia en gestión de proyectos. Entre los más destacados se encuentran:
1. Regeneración urbana: transformación de espacios públicos para fomentar la movilidad peatonal y la convivencia en entornos urbanos.
2. Edificios sostenibles: gestión de proyectos de construcción con certificaciones LEED y Breeam así como portfolios de activos, garantizando la eficiencia energética y el impacto ambiental reducido.
3. Data centers: asesoramiento en el desarrollo de centros de datos, contribuyendo al crecimiento del sector tecnológico y la infraestructura digital en España. Arcadis participa en proyectos estratégicos para la expansión y modernización de estos activos clave, que demandan alta eficiencia energética y conectividad avanzada.
4. Gestión hídrica y energética: Proyectos centrados en la optimización del uso del agua en zonas urbanas y rurales, garantizando la resiliencia frente al cambio climático. Además, se integran soluciones avanzadas para la gestión eficiente de la energía, buscando maximizar el ahorro energético y reducir las emisiones.
En un escenario de transformación constante, la figura del project manager y la integración de tecnología y colaboración público-privada son claves para garantizar el éxito de los proyectos inmobiliarios en Iberia. Arcadis, como líder en el sector, seguirá contribuyendo con su experiencia y compromiso para transformar los desafíos de hoy en oportunidades para el mañana.
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