ARGIS ha cerrado un nuevo fondo con 257 millones de euros de equity y una capacidad total de inversión de 700 millones, incluyendo financiación asociada. Así, ARGIS Living Fund II ha superado su objetivo de captación y ha registrado una sobredemanda del 10%, con especial foco en grandes patrimonios españoles, confirmando el respaldo de su base inversora a la estrategia de ARGIS en el segmento living.
La estructura combina los 257 millones de equity con aproximadamente 450 millones de euros de financiación asociada, lo que resulta en un apalancamiento promedio del 65%. Con esa capacidad, ARGIS puede desplegar capital en operaciones de distinta naturaleza dentro del segmento living, con una estrategia selectiva en mercados donde la demanda estructural supera la oferta disponible.
Con un periodo de inversión máximo de tres años, el vehículo cuenta ya con aproximadamente el 60% de su capacidad invertida o comprometida. En total, ARGIS Living Fund II suma hasta la fecha 11 operaciones y más de 1.400 viviendas y unidades residenciales en Madrid y su área metropolitana, Barcelona y Terrassa.
“ARGIS Living Fund II es un paso relevante en la consolidación de nuestro modelo. El cierre confirma la confianza de nuestros inversores de 23 países diferentes en una estrategia que exige disciplina de capital, conocimiento del mercado y capacidad de ejecución. El mercado residencial pide cada vez más especialización y control, y nuestro diferencial es gobernar el ciclo completo del valor de un activo y saber qué plataforma propia activar en cada fase”, afirma Alejandro Schuvaks, Fundador de ARGIS –en la imagen, a la derecha–.
Un modelo de inversión con tres palancas
El vehículo opera con tres fórmulas de inversión: build-to-sell (BTS), flex living y reconversión de activos. La combinación permite a ARGIS adaptar la asignación de capital según la ubicación, la demanda, el potencial de transformación y las condiciones de ejecución de cada operación.
Entre las operaciones del vehículo figuran ARGIS Nova Marina, ARGIS Plaça Llum, ARGIS North Tower, ARGIS North Park, Flipco Campo de las Naciones, ARGIS Urban Viana I, II y III, y ARGIS Urban Nature I, II y III. El conjunto combina promoción residencial, transformación de inmuebles y formatos flex living en mercados con alta presión de demanda y escasez de producto nuevo.
El modelo de ARGIS conecta cada decisión de inversión con la ejecución del activo. En las operaciones residenciales, ARGIS Living aporta el conocimiento técnico, urbanístico y comercial para transformar la tesis de inversión en producto. En los activos de alquiler flexible, Flipco by ARGIS gestiona la operación diaria de la experiencia del residente. De esta manera, Capital y ejecución siguen el mismo recorrido, desde el análisis inicial hasta el desarrollo, la operación y la generación de valor del activo
“En ARGIS, el capital no es una capacidad aislada, sino una responsabilidad que tiene que estar conectada con la ejecución. ARGIS Living Fund II nos permite seguir desplegando capital en mercados donde conocemos bien la demanda, los costes, los plazos y las condiciones reales de desarrollo. Esa visibilidad es lo que nos permite tomar mejores decisiones y proteger el valor a lo largo de todo el ciclo”, señala Carlos Zucchi, CEO de ARGIS y cofundador –en la imagen, a la izquierda–.
El cierre de ARGIS Living Fund II consolida la posición de la gestora en el mercado español como un actor con capacidad para estructurar vehículos de inversión, atraer capital de largo plazo y desplegarlo con disciplina y una gestión activa.
Añadir comentario