Tribuna firmada por Pilar Valencia, Country Manager Logicor España.
Pilar Valencia, country manager de Logicor España, reflexiona sobre cómo la renovación de espacios existentes –desde la modernización tecnológica hasta el rediseño de entornos para las personas– puede ser la clave para construir un ecosistema logístico resiliente y preparado para el futuro.
En los principales centros logísticos, donde la demanda es elevada, el suelo es limitado y las infraestructuras existentes están envejecidas, la renovación o el rediseño de activos surge como una solución inteligente y sostenible: maximiza el valor y respalda un ecosistema logístico más resiliente y preparado para el futuro.
Como propietarios y promotores, las transformaciones que llevamos a cabo en los activos existentes buscan desbloquear todo su potencial. Mejoramos la eficiencia energética, reimaginamos la distribución interior, modernizamos los sistemas logísticos y tecnológicos y aumentamos la flexibilidad para adaptarse a una amplia gama de ocupantes. Estas mejoras no solo elevan el rendimiento, también aseguran valor a largo plazo y adaptabilidad.
Además, los desarrollos en suelos previamente urbanizados (brownfield) ofrecen beneficios a todos los actores del sector, generando valor a largo plazo, compromiso medioambiental y una respuesta eficiente a las demandas del mercado.
En primer lugar, estas iniciativas alivian la presión en las zonas logísticas más codiciadas, donde el suelo es cada vez más escaso. Según las cifras de CBRE, la disponibilidad de suelo se situaba en un 10,5% en Madrid y en un ajustado 5,2% en Barcelona al cierre del primer semestre de 2025. En ciudades grandes y centros industriales bien conectados, la ubicación es un factor clave de diferenciación, y un activo renovado proporciona una ventaja competitiva significativa para atraer tanto a ocupantes como a inversores.
Además, la renovación tiende a ser un proceso más rápido y, en muchos casos, más eficiente que construir desde cero: en zonas prime, la adquisición de suelo y los costes de construcción son muy elevados, y el proceso de obtención de permisos para nuevos desarrollos es cada vez más lento. La rehabilitación de espacios logísticos se presenta como una alternativa estratégica que permite a los propietarios optimizar su estructura de costes y ofrecer rentas más competitivas.
No hay duda de que el inquilino del futuro se beneficia de la modernización de activos, asegurando ubicaciones con excelentes conexiones de transporte y soluciones de vanguardia con prestaciones más eficientes.
Corredor del Henares: un polo clave
El Corredor del Henares es uno de los polos logísticos más estratégicos de España y ofrece las condiciones ideales para la modernización de activos: ubicación privilegiada, alta demanda y un stock logístico listo para ser renovado. En municipios como Torrejón de Ardoz y Alcalá de Henares -actualmente los destinos líderes en contratación logística en el primer semestre del año, según JLL-, la rehabilitación representa una estrategia especialmente atractiva.
En Logicor, como pioneros en este tipo de iniciativas, estamos llevando a cabo reformas extensas en varios de nuestros activos para reposicionarlos como centros logísticos atractivos. Un ejemplo es Miralcampo (Azuqueca de Henares): este proyecto, estratégicamente ubicado, experimentará una mejora significativa en eficiencia energética gracias a una nueva cubierta aislante y a iluminación led de última generación. El nuevo pavimento interior, una pintura completa y un diseño renovado de fachada dotarán al activo de un valor moderno y funcional.
Sin embargo, la rehabilitación de activos va más allá de las mejoras operativas: también es una oportunidad para reimaginar los espacios pensando en las personas. En el competitivo panorama logístico actual, el talento es un activo crucial, y crear entornos que atraigan, involucren y retengan a los empleados es fundamental. Por eso, nuestros proyectos incluyen elementos como zonas verdes y áreas de descanso diseñadas para mejorar el bienestar de los trabajadores.
Además de las consideraciones estéticas y funcionales, la renovación forma parte de una estrategia integral orientada a desbloquear todo el potencial del activo: aumentar su valor de mercado, maximizar su rentabilidad y responder de forma coherente a los desafíos del mercado actual, satisfaciendo tanto las necesidades operativas como las centradas en las personas.
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