La positiva evolución de Almar Consulting durante el primer semestre y sus buenas perspectivas para lo que queda de año refuerzan la posición de la firma como partner técnico de confianza, como pone de manifiesto su participación en proyectos de alto impacto en el ámbito residencial, hotelero, educativo y corporativo.
El primer semestre de 2025 ha confirmado la consolidación del project management como una herramienta estratégica clave en el sector inmobiliario. La demanda de gestión técnica especializada ha experimentado un crecimiento constante, impulsada por el dinamismo de sectores como el residencial, hotelero, educativo y corporativo. Las perspectivas para el segundo semestre del año son positivas, con una cartera de nuevos desarrollos prevista y un entorno propicio para la inversión, la transformación del parque inmobiliario y la profesionalización del sector.
La figura del project manager se posiciona como un perfil esencial en la gestión de activos inmobiliarios. Su capacidad para coordinar equipos multidisciplinares, anticipar riesgos, optimizar recursos y velar por la calidad, los costes y los plazos de ejecución convierte su papel en una garantía de éxito para promotores, fondos e instituciones públicas. Esta evolución se ve reforzada por la incorporación creciente de tecnología. Herramientas como el BIM y plataformas digitales de gestión permiten una toma de decisiones más ágil, trazabilidad en tiempo real y mayor transparencia en el proceso constructivo, alineándose con las exigencias de los nuevos inversores.
En este contexto, Almar Consulting afirma haber reforzado su posicionamiento como partner técnico de confianza en proyectos de alto impacto. Tal como afirma su presidente, José Luis Miró: “Nuestro papel va mucho más allá de controlar tiempos y costes, ya que ayudamos a transformar ideas en proyectos sólidos y sostenibles, alineados con los objetivos de nuestros clientes”.
Entre los proyectos más destacados en curso se encuentra el campus universitario UAX Mare Nostrum, promovido por la Universidad Alfonso X el Sabio en Málaga. Almar Consulting lidera la planificación, coordinación y supervisión integral del proyecto, así como el diseño arquitectónico de uno de los edificios principales del campus, garantizando estándares elevados de eficiencia, sostenibilidad y cumplimiento de plazos.
También en Málaga, Almar Consulting desarrolla el nuevo edificio de oficinas para Merlin Properties, con servicios de project & cost management. El proyecto aspira a convertirse en un nuevo icono arquitectónico y empresarial en el skyline malagueño.
En el ámbito hotelero, la consultora ha iniciado una colaboración estratégica con Palladium Hotel Group, asumiendo la gestión técnica de uno de sus nuevos activos en Barcelona.
Y en el ámbito residencial, la firma colabora con Dazia Capital en varios proyectos de flex living, así como en varios desarrollos en Madrid, entre los que también se incluyen la rehabilitación de un complejo de viviendas en el distrito de Tetuán y un nuevo edificio en calle San Enrique, aportando soporte técnico en la ejecución y asegurando estándares de calidad y cumplimiento normativo.
Con una estructura multidisciplinar, metodología contrastada y un enfoque centrado en el valor a largo plazo, Almar Consulting continúa posicionándose como un actor clave en la evolución del project management en España.
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