Grupo Insur ha reconfigurado su Comité de Dirección con el propósito de fortalecer su modelo de gestión y afrontar con mayor agilidad los desafíos actuales y futuros del sector inmobiliario. Así, la compañía reorganiza sus áreas clave en torno a tres grandes unidades de negocio: promoción residencial, promoción terciaria y patrimonio.
El nuevo Comité de Dirección está compuesto por siete direcciones con reporte directo a la Dirección General, encabezada por Francisco Pumar, y se articulará en torno a tres grandes áreas de negocio: dirección de Promoción Residencial, liderada por Zacarías Zulategui; dirección de Promoción Terciaria, bajo la responsabilidad de Enrique Ayala; y dirección de Patrimonio, al frente de la cual estará Lola Cánovas.
Estas unidades contarán con el respaldo de dos direcciones de apoyo a negocio: dirección de Operaciones, liderada por Juan Antonio Pizarro; y dirección de Cliente, Comunicación e Innovación, bajo la dirección de Raquel Bravo. Y se completan con dos áreas funcionales clave: dirección Financiera, con Domingo González como responsable; y dirección de Personas y Talento, liderada por Samuel Roldán.
Con este nuevo esquema organizativo, Grupo Insur busca fortalecer la visión transversal y colaborativa de la compañía, favoreciendo una mayor alineación de los equipos en torno a objetivos comunes. “Somos conscientes de los desafíos que plantea el entorno actual y queremos adaptarnos con la máxima eficiencia y agilidad a las nuevas necesidades del mercado y de nuestros clientes. La innovación, la sostenibilidad y la rentabilidad serán pilares fundamentales del nuevo plan estratégico, y esta nueva estructura nos permitirá avanzar con mayor solidez hacia los objetivos que se están fijando para el mismo”, explica Francisco Pumar, director general de Grupo Insur.
Esta renovación responde a la voluntad de alinear la organización con el futuro Plan Estratégico 2026-2030, promoviendo una estructura más ágil, eficiente y centrada en el cliente, capaz de generar mayor valor añadido en todas las líneas de actividad, poniendo el foco en pilares clave como la rentabilidad, la sostenibilidad, la innovación y el talento interno.
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