Entrevista a Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions, empresa organizadora de SIMA.
Con la participación de profesionales de 40 países y un fuerte enfoque en la atracción de inversión internacional, SIMA 2026 se presenta como la edición más ambiciosa hasta la fecha. Sus organizadores tienen claro que el desafío del acceso a la vivienda pasa por una visión integral, por lo que impulsa en esta edición nuevos espacios donde contrastar estrategias con el objetivo de anticipar riesgos y oportunidades en un sector en plena transformación.
SIMA 2026 se presenta como una edición clave para el sector. ¿Cuál diría que es el posicionamiento actual del evento dentro del inmobiliario?
SIMA ha evolucionado de forma muy clara en los últimos años. Hoy ya no es únicamente un salón inmobiliario en el sentido tradicional, sino una plataforma donde confluyen negocio, inversión, conocimiento e innovación. Ese cambio responde también a cómo ha cambiado el propio sector.
En este momento, el mercado del living –y en general el residencial– está condicionado por factores estructurales que afectan a todas las grandes ciudades, como la presión demográfica, la escasez de suelo finalista, el incremento de costes o la necesidad de atraer capital internacional. En ese contexto, los profesionales necesitan espacios donde poder contrastar estrategias, identificar oportunidades y anticipar riesgos. SIMA cumple precisamente esa función.
Más que reflejar el mercado, lo que buscamos es contribuir a definirlo. Y eso es lo que explica que se haya consolidado como uno de los principales puntos de encuentro del sector en España y con una proyección cada vez más internacional.
¿Qué novedades destacaría de esta edición de SIMA 2026?
SIMA 2026 introduce varias novedades relevantes, pero todas responden a una misma lógica: apoyar a todos los actores implicados en el sector y su proyección internacional.
Por un lado, estamos impulsando nuevos espacios de relación y negocio, como SIMAPro Lounge, que está concebido como un entorno premium para el networking entre inversores, promotores y operadores.
También damos un paso adelante en el enfoque de contenidos con una International Living Conference más ambiciosa, que se articula en cinco grandes ejes temáticos y que refuerza el análisis estratégico del sector.
Además, SIMA Invest refuerza su propuesta incorporando compañías líderes en inversión inmobiliaria, desde plataformas y promotoras hasta expertos en financiación, fiscalidad y gestión del alquiler, ofreciendo al inversor particular herramientas reales para tomar mejores decisiones.
“Los profesionales necesitan espacios donde poder contrastar estrategias, identificar oportunidades y anticipar riesgos. SIMA cumple precisamente esa función”
El concepto living tiene cada vez más protagonismo. ¿Por qué se ha convertido en el eje central de SIMA?
Porque el concepto de living permite entender mejor cómo está evolucionando el sector residencial. Ya no hablamos solo de vivienda en propiedad o en alquiler en el sentido clásico, sino de un conjunto mucho más amplio de soluciones habitacionales adaptadas a distintos momentos vitales y necesidades.
El crecimiento de modelos como el coliving, el senior living o las residencias de estudiantes responde a cambios demográficos, sociales y laborales muy profundos. Y eso tiene implicaciones directas tanto en el diseño del producto como en los modelos de inversión.
Por eso SIMA ha ido incorporando progresivamente este enfoque. Nos permite abordar el mercado de una manera más completa, conectando oferta, demanda, inversión y gestión en un mismo marco.
La internacionalización es otro de los grandes ejes de esta edición. ¿Qué peso tendrá realmente el perfil internacional?
Tendrá un peso muy relevante. En la edición anterior ya contamos con una presencia significativa de profesionales internacionales, procedentes de 35 países, y en 2026 damos un paso más en esa dirección.
Esto se traduce en varias cosas: mayor presencia de fondos y gestores paneuropeos vinculados al living, más empresas expositoras internacionales, acuerdos con organizaciones globales del sector y un programa de contenidos con ponentes de distintos mercados.
Además, estamos trabajando con un Comité Asesor Internacional que nos ayuda a reforzar esa visión global y a conectar SIMA con dinámicas que van más allá del mercado español.
La internacionalización no es solo una cuestión de volumen, sino de calidad del debate y de capacidad para generar oportunidades de inversión cross-border.
En ese contexto, República Dominicana será el País Invitado. ¿Qué aporta esta participación?
La participación de República Dominicana responde a una lógica muy concreta: el creciente interés por mercados que combinan inversión residencial y turística. En esta edición, además, contará con una presencia destacada, con una exposición de más de 500 m2 y la participación de 30 empresas centradas en este tipo de oportunidades y un programa propio de conferencias, diseñado para profundizar en las claves de este mercado.
Su presencia en SIMA permitirá poner sobre la mesa cuestiones muy relevantes para el inversor, como la seguridad jurídica, los incentivos fiscales, la rentabilidad o la gestión de activos en destinos internacionales.
Además, abre una conversación interesante sobre diversificación geográfica, que cada vez tiene más peso en las decisiones de inversión, especialmente para inversores europeos.
En definitiva, no se trata solo de dar visibilidad a un país, sino de incorporar nuevas perspectivas al debate sobre inversión inmobiliaria.
Uno de los elementos diferenciales de SIMA son sus contenidos. ¿Qué temas marcarán la agenda en 2026?
El programa de contenidos está muy alineado con los grandes retos del sector. Lo hemos estructurado en cinco ejes principales: vivienda asequible y atracción de capital privado, inversión en living, análisis de distintas clases de activos, oportunidades en el mercado residencial global y tecnología e innovación.
Dentro de estos ejes, hay temas que van a tener un protagonismo especial. Por ejemplo, el acceso a la vivienda, que sigue siendo uno de los principales desafíos, abordado desde la capacidad de producción y ejecución del sector.
También la evolución del marco regulatorio, que condiciona en gran medida la actividad del sector, o el papel de la tecnología como palanca de eficiencia y competitividad.
Y, por supuesto, todo lo relacionado con los nuevos formatos del living y su impacto en los modelos de negocio.
Precisamente, el acceso a la vivienda sigue siendo una de las grandes preocupaciones. ¿Cómo se aborda este tema en SIMA?
Se aborda desde una perspectiva integral. Creemos que el problema de la vivienda no puede analizarse únicamente desde la demanda, sino desde todos los factores que condicionan la oferta.
Esto incluye cuestiones como el suelo, la regulación, la financiación, los costes de construcción o la capacidad de industrialización del sector. También la colaboración público-privada, que es clave para aumentar la producción de vivienda y hacer viables proyectos que traigan inversión privada e institucional.
En SIMA tratamos de integrar todos esos elementos en el debate, porque es la única manera de avanzar hacia soluciones reales. Y lo hacemos además incorporando una visión europea, donde ya se están planteando iniciativas de gran escala para impulsar la vivienda asequible.
¿Qué perfil de empresas y profesionales participan en el evento?
SIMA reúne a toda la cadena de valor del sector inmobiliario. Desde administraciones públicas hasta promotoras, fondos de inversión, operadores, compañías tecnológicas y proveedores de servicios.
Lo que sí estamos viendo es una evolución en el perfil de los profesionales participantes. Hay más peso de perfiles internacionales, más presencia de inversores institucionales y también una mayor diversidad de actores vinculados a la innovación y a nuevas formas de inversión.
Además, el nivel de decisión de los asistentes es muy alto. Una parte importante ocupa posiciones de dirección o alta dirección, lo que convierte a SIMA en un entorno especialmente útil para la generación de negocio.
¿Qué se va a encontrar el visitante, tanto profesional como particular?
El visitante profesional va a encontrar una plataforma muy orientada a la generación de oportunidades. Es un espacio donde puede identificar tendencias, establecer alianzas, conectar con socios financieros o explorar nuevos modelos de negocio.
Para el visitante particular, SIMA sigue siendo un gran escaparate de oferta residencial y servicios relacionados, tanto nacional como internacional. Pero además ofrece contexto, información y asesoramiento, que son elementos cada vez más importantes a la hora de tomar decisiones.
En ese sentido, intentamos que la experiencia sea útil para ambos perfiles, combinando exposición, contenidos y networking en un mismo entorno.
SIMA también ha reforzado su apuesta por la tecnología. ¿Qué papel juega el ámbito proptech en el evento?
La tecnología tiene un papel cada vez más relevante en el sector inmobiliario. Ya no es algo accesorio, sino una herramienta clave para mejorar procesos, reducir costes y aumentar la eficiencia.
En SIMA esto se refleja a través del espacio SIMA Tech, donde se presentan soluciones vinculadas a comercialización, gestión de activos, análisis de datos o financiación, y en el bloque Technology & Innovation de la International Living Conference, donde se analizarán las tendencias y herramientas que están transformando el sector.
Además, el ecosistema proptech español ha madurado mucho en los últimos años y está cada vez más conectado con las necesidades reales del sector. Por eso creemos que tiene sentido darle un espacio propio dentro del evento.
¿Qué diferencia a SIMA de otros encuentros del sector?
Probablemente la principal diferencia es su enfoque integral dentro del sector residencial y living. SIMA no está centrado en un único segmento, sino que conecta todos los elementos del mercado: producto, inversión, conocimiento, innovación y networking.
Eso permite que en un mismo espacio coincidan administraciones, empresas, inversores y comprador final, algo que no es tan habitual en otros formatos más especializados.
Además, tiene una dimensión muy operativa. No es solo un foro de debate, sino un entorno donde se generan acuerdos, se activan proyectos y se toman decisiones reales.
Para terminar, si tuviera que dar las principales razones para que otros profesionales del sector acudan, ¿cuáles serían?
Porque concentra en muy poco tiempo una gran cantidad de valor. Permite entender hacia dónde va el mercado, identificar oportunidades concretas y conectar con los actores clave del sector.
En un contexto como el actual, donde hay muchos cambios en marcha –desde la evolución del living hasta la internacionalización del capital o el impacto de la regulación–, disponer de un espacio que permita ordenar toda esa información y traducirla en decisiones es especialmente importante.
SIMA 2026 aspira precisamente a eso: a ser el lugar donde se anticipan escenarios y se construyen las bases del futuro del sector.
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