Remax España ha nombrado a José María López nuevo director general de la compañía. El directivo, que hasta ahora ocupaba el cargo de responsable de expansión de la marca en Baleares y Regional Growth Partner de Remax Europa, asume la dirección de una red con más de treinta años de trayectoria en el país, 170 oficinas y más de 2.600 profesionales.
López se incorporó a Remax España en 2022 y cuenta con experiencia en distintas áreas del sector inmobiliario, desde la tasación y la intermediación hasta la inversión y la gestión de franquicias. “Mi trabajo es que esa gente gane más y trabaje mejor”, señala en referencia a los empresarios y agentes que integran la red. Entre sus objetivos al frente de la compañía figuran mejorar la rentabilidad de las oficinas, reforzar la retención de profesionales y acelerar el crecimiento de la red.
Experiencia en el sector inmobiliario y expansión internacional
José María López es miembro de RICS (MRICS) desde 2013 como tasador registrado y ha trabajado en la valoración de inmuebles para entidades financieras. También ha ejercido como agente y broker inmobiliario, ha invertido en activos prime y, como cofundador de Bubolead Consulting, ha participado en operaciones de intermediación para la venta de activos hoteleros en España. Cuenta con un MBA por EUDE Business School y un máster en Bolsa y Mercados Financieros por la Universidad de Alicante.
En 2022 se incorporó a Remax como responsable de venta de franquicias y crecimiento en Baleares. Durante su etapa en las islas, la red pasó de dos oficinas y 16 agentes a 18 oficinas y alrededor de 160 profesionales. La mayoría de las aperturas correspondieron a empresarios del sector que decidieron desarrollar sus agencias bajo el modelo de franquicia de la marca.
Entre marzo y octubre de 2026, López compaginó esta responsabilidad con el puesto de Regional Growth Partner de Remax Europa, con sede en Viena, desde donde trabajó en la expansión y rentabilidad de las redes de Grecia y Polonia, entre otros mercados. De esta experiencia pretende trasladar a España herramientas como un diagnóstico del grado de madurez de cada oficina, un proceso estructurado de incorporación de nuevos agentes durante sus primeros 90 días y un mayor intercambio de buenas prácticas entre países.
Retención, rentabilidad y crecimiento de la red
El nuevo director general ha establecido tres prioridades para sus primeros doce meses. La primera es reforzar la retención de agentes mediante formación inicial, acompañamiento durante los primeros meses y generación de oportunidades de negocio desde la central hacia las oficinas.
La segunda pasa por mejorar la rentabilidad de los franquiciados. Para ello, cada broker contará con un diagnóstico de su oficina y un plan de actuación orientado a mejorar sus resultados. “La central tiene que ser un socio que ayuda a ganar dinero, no solo un emisor de facturas”, afirma López.
La tercera prioridad es impulsar el crecimiento neto de la red, con una expansión reorganizada por zonas y delegados sobre el terreno. Entre los mercados prioritarios figuran Madrid y Barcelona, las capitales de provincia donde Remax tiene una presencia limitada o inexistente y el arco mediterráneo y las islas, especialmente por su atractivo para el comprador internacional.
La compañía busca tanto profesionales inmobiliarios que quieran ampliar su negocio con el respaldo de una marca y un sistema de franquicia como emprendedores de otros sectores con experiencia en gestión de equipos y capacidad de inversión. López señala que los candidatos recibirán una simulación del negocio basada en sus propias cifras antes de formalizar la incorporación.
El objetivo a tres años es consolidar a Remax España como una red centrada en la rentabilidad de sus profesionales y franquiciados. “No la más grande en número de carnets, sino la más rentable para quien está dentro”, resume.
Un mercado más exigente y el papel de la tecnología
El nombramiento se produce en un contexto de moderación de la actividad inmobiliaria. Según la Estadística de Transacciones Inmobiliarias del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, durante el primer semestre de 2026 se cerraron 353.557 compraventas de vivienda en España, un 7,1% menos que en el mismo periodo del año anterior.
Ante este escenario, López considera que el valor de una red inmobiliaria se hace más evidente cuando el mercado pierde dinamismo, especialmente por el papel de la formación, las herramientas comerciales, la marca y el acompañamiento a los agentes. De cara a 2027, prevé un mercado con menos operaciones y precios sostenidos por la escasez de oferta. “No hay una burbuja de financiación; hay un problema de oferta”, apunta.
En cuanto a la tecnología, el nuevo director general considera que la inteligencia artificial permitirá automatizar tareas como la redacción de anuncios, la cualificación de contactos, la preparación de documentación o los primeros análisis de precios. Sin embargo, sostiene que la negociación y el cierre de operaciones seguirán requiriendo la intervención de profesionales. “En Remax la tecnología está para que el agente sea mejor, no para que esté más solo”, concluye.
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