Resa planea invertir 200 millones de euros para expandirse hacia ciudades con creciente demanda de alojamiento estudiantil no cubierta. Así, con su nuevo Plan Estratégico para el periodo 2025-2029 contempla un incremento sustancial en su capacidad de alojamiento y el objetivo de sumar al menos 3.000 nuevas camas durante los próximos cuatro años. Además de acelerar el despliegue de nuevas plazas, la compañía está enfocada en ofrecer una experiencia cada vez más diferencial a sus residentes, con fuertes inversiones para modernizar y digitalizar sus residencias.
Así, Resa prevé pasar de las 22 ciudades donde está presente en la actualidad hasta las 30, con un portfolio diversificado en oferta y nuevos servicios para convertirse en la primera opción de alojamiento de estudiantes en cualquier punto de España. Este nuevo plan de crecimiento se enfocará también en seguir reforzando su presencia en Madrid y Barcelona, donde ya ha puesto en marcha recientes proyectos como la nueva residencia Resa Chamartín, con 320 plazas.
En los últimos cinco años, Resa ha ampliado su porfolio y presencia en el mercado nacional incorporando ocho nuevas residencias de estudiantes: cuatro en Madrid, dos en Málaga, una en Bilbao y otra en Valencia. Durante el presente ejercicio, la compañía ya ha anunciado la puesta en marcha de una nueva residencia en Vitoria que abrirá el curso 2026/2027, que se sumará a otra en Valladolid prevista para septiembre del 2025, ampliando el portfolio de RESA en otras 500 camas. Estas operaciones ejemplifican la estrategia de la compañía que busca, por un lado, reforzar su presencia en ciudades en las que ya está presente pero sigue habiendo un importante déficit de oferta (Vitoria), y , por otro, ampliar su cobertura geográfica añadiendo nuevas localidades (Valladolid).
“El nuevo plan estratégico está diseñado para fortalecer nuestra posición competitiva en el mercado mediante una oferta asequible en precio y de alta calidad en servicios que apoye el crecimiento del sistema universitario español. España tiene una oportunidad excelente para convertirse en un hub universitario europeo y nuestras residencias son una de las opciones favoritas para los estudiantes nacionales y extranjeros. Queremos llevar nuestro modelo a ciudades en las que aún no estamos presentes ya sea aumentando la oferta con nuevas camas o adquiriendo activos ya existentes a los que aplicaremos nuestros estándares de calidad y servicio. La colaboración con entidades públicas y privadas nos permite ofrecer soluciones de alojamiento que no solo cubren el déficit de oferta, sino que mejoran la propuesta de valor integral de nuestras universidades, con alojamientos muy atractivos pensados para mejorar la calidad de vida de los estudiantes”, explica Marta Sánchez, CEO de Resa en España.
Otro de los objetivos centrales de la estrategia de la compañía es un importante plan de mejora y adecuación de sus activos actuales, con un enfoque en el diseño sostenible, eficiencia energética y digitalización. En 2024 la compañía invirtió cerca de 9 millones de euros en la renovación de sus residencias, asegurando la adopción de tecnologías verdes y prácticas respetuosas con el medio ambiente.
Con este plan, Resa refuerza su compromiso con la sostenibilidad. “Nuestra ambiciosa estrategia ESG aborda los desafíos sociales, climáticos y geopolíticos, ayudando a nuestros residentes a adoptar un comportamiento eco-responsable. Además de dar acceso a un alojamiento asequible, trabajamos con nuestros proveedores para construir residencias cada vez más sostenibles y nos hemos marcado como objetivo reducir un 46% nuestras emisiones en los próximos seis años. En los últimos doce meses, hemos invertido más de 1M de euros en mejoras de eficiencia energética en nuestros activos y, hoy en día, el 100% de la electricidad que consumimos proviene de fuentes renovables”.
El Plan Estratégico para el periodo 2025-2029 contempla también un importante impulso de la innovación basada en datos y digitalización para personalizar y mejorar la experiencia del residente. Por último, Resa aspira a seguir siendo una de las mejores empresas para trabajar. Actualmente, su plantilla es diversa y compuesta en un 60% por mujeres. Ha iniciado un ambicioso plan de formación en IA y digitalización para todo su equipo.
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