Grupo Insur ha aprobado su nuevo Plan Estratégico 2026-2030, en el que proyecta una cifra de negocio acumulada de entre 1.630 y 1.840 millones de euros para los próximos cinco años. Este ambicioso objetivo se basa, según la compañía, en unas previsiones de “crecimiento sólido, sostenible y transformador”, tras cerrar la compañía el ejercicio 2025 con resultados récord.
Además, el Plan Estratégico 2026-2030, aprobado ayer por el Consejo de Administración de Insur, contempla un ebitda acumulado de entre 230-250 millones, un beneficio después de impuestos acumulado de 175-195 millones y una inversión cercana a los 500 millones.
Asimismo, el plan proyecta para 2030, un NAV (valor neto de los activos) de 563,3 millones de euros y un LTV –relación entre deuda financiera neta y GAV (valor bruto de los activos)– del 31,6%. Por último, los dividendos estimados anuales medios para el periodo 2026-2030 alcanzarían los 0,75€ por acción.
“Cimientos sólidos”
La compañía señala que “el nuevo plan parte de unos cimientos sólidos tras el cierre del Plan 2021-2025, con un crecimiento de la cifra de negocio del 80%, el ebitda un 144,7%, un 86,3% del beneficio neto y una reducción de la deuda financiera neta del 24,7%”. Recordando que “en 2025 alcanzó niveles récord en sus 80 años de historia en ebitda y beneficio neto con importes de 48,2 y 39,3 millones”.
Insur considera que “estas perspectivas son consecuencia, entre otros, del déficit estructural de vivienda, la demanda de oficinas prime, el récord de turistas y la oportunidad de soluciones flex para responder a los nuevos modelos residenciales”.
Ejes destacados del plan
Como palancas de esa estrategia de crecimiento, el Plan Estratégico 2026-2030 recoge, según informa la compañía, ·crecimiento orgánico y potencialmente inorgánico, la diferenciación y especialización de los tres negocios clave (promoción residencial, promoción terciaria y patrimonio) y una disciplinada asignación de capital entre los negocios. Otros ejes de dicho plan son el “ impulso de la tecnología e innovación apostando decididamente por la industrialización de todos los procesos, el cliente como foco diferencial y el desarrollo del talento interno, ampliando capacidades ante el reto tecnológico y la IA”.
Además, con la reciente entrada en la Comunidad Valenciana, el Grupo Insur aspira a desarrollar una presencia relevante en este nuevo territorio, que se une a su apuesta por los mercados de Andalucía y Madrid con el fin de convertirse en un referente nacional del sector.
A su vez, el plan establece también el compromiso del Grupo con la sostenibilidad, con un foco aún mayor en el retorno a largo plazo para todos sus grupos de interés.
Oportunidades frente a la incertidumbre
Durante el Consejo de Administración, se ha puesto en valor las principales fortalezas de Grupo Insur: su importante trayectoria, una elevada reputación e imagen de marca, un equipo experimentado y consolidado y un modelo probado de integración vertical y de desarrollo a través de alianzas con terceros.
En opinión de Insur, “estos factores sitúan al Grupo en condiciones de explotar esas perspectivas favorables y aprovechar las oportunidades que le brinda el mercado para crecer con rentabilidad”, a pesar de los riesgos e incertidumbres geopolíticas actuales, que están alterando globalmente los flujos de capital. Recordando que el grupo ha sido capaz de superar “otros momentos similares recientes” como la ruptura de suministros derivada del covid, inflación en los costes energéticos tras la invasión de Ucrania o la abrupta subida de tipos a partir de 2022.
Insur señala que “gracias a su capacidad de ejecución y flexibilidad de su modelo” ha concluido el anterior plan estratégico “con un alto grado de desempeño” y concluye que “este tipo de situaciones históricamente generaron no solo retos sino también oportunidades que supo aprovechar”.
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