CBRE lanza un marketplace de Retail High Street con datos en tiempo real
CBRE pone en marcha un nuevo marketplace de Retail High Street, herramienta digital para la optimización de activos en alquiler y la detección de oportunidades en las principales arterias high street en Madrid y Barcelona.
Esta plataforma, desarrollada por los departamentos de Advisory & Transaction Services, Capital Markets y Transformación Digital de CBRE España, proporciona información actualizada y en tiempo real sobre las características de los locales disponibles localizados en los principales ejes comerciales de ambas ciudades. Además, ofrece datos de mercado como las rentas medias de la zona, las rentabilidades, el take-up, y la vacancia en la zona en metros cuadrados o en número de locales, permitiendo así al retailer adoptar la mejor decisión respecto a la apertura comercial. Para completar esta información, el retailer encontrará también acceso a los principales informes de mercado de la firma.
“Nuestra posición de liderazgo y conocimiento del sector nos permite poner a disposición de los usuarios datos muy valiosos en tiempo real que, además, podrán ser utilizados como un visualizador de información unificada del mercado de Retail High Street. Es una oportunidad única para ocupantes y propietarios que ahora dispondrán de información de un mercado tradicionalmente opaco”, afirma Paul Santos Robson, Senior Director de IP Retail de CBRE España.
Este marketplace se suma a los servicios digitales de CBRE para el sector retail, junto con otras soluciones como Calibrate, que analiza las afluencias por zonas con tecnología de análisis de BigData para obtener información sobre el tráfico de peatones en zonas eminentemente turísticas, con detalles añadidos como el nivel de ingresos del usuario, su rango de edad o el lugar de procedencia, entre otras variables; la reserva online de espacios para Specialty Leasing en centro comercial; o las apps de experiencia y servicio de delivery desde los centros comerciales gestionados por la consultora.
