Carrefour Property lanza un plan para renovar 50 centros comerciales en tres años

La directora general de Carrefour Property Lola Bañón ha presentado hoy la estrategia para los próximos años de la filial inmobiliaria del Grupo Carrefour, basada en la mejora de la experiencia cliente, la optimización de superficies mediante la incorporación de nuevos usos comerciales y no comerciales, y el posicionamiento de sus centros como espacios de compras con animaciones para la familia durante todos los fines de semana del año.

Para lograrlo, Carrefour Property ha puesto en marcha un amplio plan de renovaciones en 50 de sus activos inmobiliarios en los próximos tres años y está ejecutando ya un plan de mejoras con el que actualizar y modernizar los aparcamientos, aseos y zonas estanciales de gran parte de sus centros.

A corto plazo, la filial inmobiliaria del Grupo Carrefour llevará a cabo tres grandes renovaciones junto a Carmila: Gran Vía de Hortaleza (Madrid), Los Llanos (Albacete) y El Mirador (Burgos).

Carrefour Property cuenta con más de un millón de m² de edificabilidad y apuesta por seguir creciendo con el desarrollo de tres grandes proyectos en Terrassa, Zahira y Lleida

Además, la compañía cuenta con más de un millón de metros cuadrados de edificabilidad en cartera y apuesta por seguir creciendo en España con el desarrollo a medio plazo de tres grandes proyectos ubicados en Terrassa, Zahira y Lleida.

“Estas medidas tienen como objetivo acompañar y estar cerca de los clientes y que se sientan cuidados y puedan realizar sus compras con la máxima comodidad cuando entren y estacionen su coche en un aparcamiento en perfectas condiciones, cuando se sienten para descansar en una zona estancial cómoda y agradable, cuando vayan al baño y tengan a su disposición una serie de ammenities o cuando además de hacer la compra, encuentren una actividad y una animación gratuita para divertirse en familia”, señalan desde la inmobiliaria.

Carrefour Property apuesta, además, por optimizar y hacer evolucionar sus activos, dando cabida a una nueva oferta comercial más especializada, así como a una renovada gama de servicios que complementen y contribuyan a mejorar las dotaciones terciarias de las ciudades donde está presente a través de la incorporación de hoteles, oficinas, centros de co-working o espacios de salud y cuidado personal en los centros comerciales.

Lola Bañón, directora general de Carrefour Property, destacó que para continuar avanzando “los espacios comerciales tienen que escuchar al consumidor y ofrecerle lo que necesita incluso antes de que lo pida”.

Así, en línea con la estrategia global del Grupo Carrefour “situar al cliente en el centro del negocio responde a un cambio cultural y de sistemas de trabajo y es clave para seguir siendo relevantes en el futuro”.

Sostenibilidad

La filial inmobiliaria del Grupo Carrefour desarrollará estos grandes ejes de actuación siempre en consonancia con los principios de sostenibilidad y compromiso social que rigen su política y que se traducen en la aplicación de medidas de energías renovables y sostenibles, regirse por sistemas de evaluación como el certificado BREEAM, así como el apoyo y la amplificación de iniciativas solidarias que contribuyan a mejorar las ciudades donde opera la Compañía.

Para finalizar, Lola Bañon destacó que “nuestro objetivo es que nuestros centros sean parte activa de las ciudades. Centros que creen ciudad. Centros donde lógicamente el retail, el comercio, tiene un papel protagonista, pero donde cada vez más se irán integrando otros usos, otros servicios, que complementen y optimicen nuestras superficies, que den respuesta a las nuevas necesidades del consumidor”.

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